Produttività - un indicatore di efficienza del lavoro

Qualsiasi lavoro è organizzato in modo da ottenere un risultato specifico, la cui uscita è prevista elaborati prodotti, servizi o altri beni.Per nessuno del personale, è importante lavorare in modo produttivo e la qualità dei prodotti.Può essere la produttività efficace e realizzabile?Determinazione della questione fornisce una misura di efficienza, qualità e produttività del lavoro.Migliorando la produttività aziendale riesce a ridurre i costi, siano essi i servizi di pagamento affitto, il pagamento di energia elettrica o ridotto materiali di consumo.Che cosa si misura con la produttività del lavoro, in considerazione diversi metodi di misurazione:

  1. metodi naturali. produttività - una divisione del numero di prodotti prodotta, che viene calcolato in termini reali (chilogrammi cosa tonnellata litri) per il numero dei lavoratori coinvolti.Il vantaggio principale di questo metodo di misura - facilità, precisione e convenienza.Uno svantaggio di questo metodo è che non può essere utilizzato in quelle aree, che produce una vasta gamma di prodotti in pacchetti e tarakh differenti.Un tipo di metodo naturale di misura - con unità naturali condizionali.Questi fattori di conversione utilizzati, in cui i diversi tipi di prodotti e merci sono stati convertiti in convenzionale.A sua volta, sotto la produzione convenzionale realizzare manufatti in grandi quantità.
  2. metodo Costo .Produttività - una divisione della produzione, che si esprime in termini di valore, il numero di dipendenti di un'organizzazione coinvolta nel processo di produzione.L'unico inconveniente di questo metodo - una variazione del prezzo dei prodotti, che influenza il tasso di produttività del lavoro.Metodo
  3. - complessità .In questo metodo, la produttività è calcolato in ore-uomo e giorni-persona, che sono divisi dal volume della produzione, calcolato in termini reali.Questa forma è raramente usata, in quanto richiede una attenta valutazione del lavoro.Ma la maggior parte del lavoro solo dipendenti chiave standardizzati, e mantenere lavoro e altri costi di altri lavoratori rimangono senza indirizzo, che complica l'uso di questo metodo di misurazione.

Un'altra misura criterio: la produttività - è la quantità di lavoro e il tempo trascorso per unità di prodotto.Leader

di molte organizzazioni spesso chiesti come aumentare la produttività utilizzando il materiale non e fattori non monetari e le motivazioni.I fondatori americani del concetto di controllo effettivo di T. Peters e Robert Waterman ha scritto che la principale influenza e l'impatto sulla produttività - non sono le condizioni di lavoro, e che, con una certa attenzione alle teste appartengono al personale.Come spesso accade, i lavoratori non sono in fretta di avere il tempo di finire l'intero volume di lavoro nel tempo, molto spesso si trova pause fumo, impegnati in attività personali durante le ore lavorative.Pertanto, molti datori di lavoro utilizzano un sistema efficace di motivazione e metodi di gestione delle risorse umane del personale.Tali metodi utilizzati giustificato la sua efficacia, perché la produttività - la quantità di output è un lavoratore per unità di tempo.

Non è nemmeno nella quantità di stipendio, bonus e premi, e che l'essenza della persona che richiede una costante incoraggiamento, motivazione e promozioni periodiche.A volte semplice umano "grazie" gioca un ruolo enorme nella formazione di lealtà e l'impegno dei dipendenti per l'organizzazione.Conoscere e sentire il sostegno del datore di lavoro, il dipendente sa che il suo lavoro è apprezzato, si è sentito e ascoltato, ha incoraggiato la sua iniziativa e responsabilità, questi piccoli ma significativi momenti, a volte aumentano la produttività del lavoratore.