Uno dei settori più importanti che fornisce un'analisi sistematica nello studio della gestione, è quello di valutare la sua efficacia, che è evidente nel livello e la dinamica di efficienza economica ha portato organizzazione.Finora, la comunità economica nel nostro paese non ha ancora sviluppato gli strumenti convenzionali di gestione economica eseguire questa procedura, che è un'analisi dell'efficacia della gestione.La ricerca della letteratura scientifica, didattica e metodologica porta alla conclusione che l'analisi delle pratiche di gestione è la chiave per comprendere il modello di business e valutare l'efficienza economica di un ente commerciale.Livello
di efficienza economica è un valore relativo, che è determinata dividendo il risultato per i costi o il costo dei risultati.Analisi del sistema nello studio della gestione, come un sistema di indicatori, i loro metodi di calcolo ei criteri di selezione per valutare il rapporto costo-efficacia di vari autori differiscono.Di conseguenza, questo problema sembra adeguata considerazione stretto.Ad esempio, più in particolare, di studiare il problema di efficienza della gestione aziendale, regolando il numero dei dipendenti.
Per moderna fondo salari delle imprese in molti casi è una parte significativa dei costi totali.Analisi del sistema per lo studio della gestione di solito mostra che spesso sufficiente a risolvere l'alto costo può essere risolto controllando il numero di dipendenti in azienda.
Il più delle volte sotto il controllo di numerazione capire dipendenti appena tagliate, ma le azioni di gestione in questo settore sono un insieme di metodi e strumenti per pianificare correttamente, selezionare, motivare e sviluppare personale.Di conseguenza, downsizing - sono solo un elemento della gestione complessiva del numero dei dipendenti in azienda.Analisi del sistema in studio di gestione porta alla conclusione che il ridimensionamento dell'impresa non è sempre condotta sulla base di calcoli e analisi economiche.Il più delle volte è il prodotto di stile di leadership volontaria.I gestori di determinare la percentuale in cui si vogliono ridurre il numero del personale e laici dipendenti delle funzioni e dei compiti di cui-off, mentre il lavoro viene svolto senza le necessarie competenze, rispettivamente, male.Ottimizzare il numero - si tratta di un progetto che è necessario pianificare, compresa l'individuazione della sequenza, il periodo di esecuzione e decisori.
prima fase del progetto - la sospensione dei dipendenti di accoglienza per l'azienda.Il secondo passo - una dettagliata analisi del numero dei dipendenti nel contesto delle parti della società o impresa, tenendo conto della destinazione funzionale di queste unità.La valutazione del tempo di lavoro, cronometraggio determinerà l'effettivo carico del dipendente, l'intensità e la durata delle operazioni giornaliere.Attrezzature logora per il processo di produzione richiede una quantità enorme di contenuti del personale di riparazione e manutenzione, per cui i risultati dello studio del tempo di lavoro, è possibile ottimizzare i processi produttivi (riassegnazione di posti di lavoro) o per introdurre tecnologie avanzate.Questo aiuterà ad identificare i posti di lavoro che possono essere tagliati senza alcun danno per gli interessi dell'impresa.Analizzando la struttura della società dovrebbe prestare attenzione alla gestione del personale, il cui costo è generalmente da 30 a 50% della massa salariale.Per fare questo, è necessario eliminare i livelli inutili di gestione e semplificare le responsabilità evitando la duplicazione di personale.Con la relazione di motivazione e la possibilità di un dipendente, la gestione anche può facilmente decidere quale dei suoi subordinati è il più efficace del personale amministrativo.Per fare questo, i dipendenti si dividono in quattro categorie: I gruppo - "non può" / "wanted" Gruppo 2 - "potrebbe /" vuole ", Gruppo 3 -" può "/" non vuole "Gruppo 4 -" non può "/"Io non voglio."Pertanto, i dipendenti che erano in un gruppo di 4, da ridurre.Come risultato di ottimizzazione dell'organico può essere identificata attività non-core verso società controllate: riparazione, trasporto, e in cui verrà trasferito il personale, e quindi, non ci sarà riduzione del numero di organizzazione madre.
Così, migliorando l'efficienza della gestione aziendale in periodi di congiuntura difficili può essere raggiunto attraverso l'attuazione di una gestione competente esamini numero impresa.
