durante la commissione di qualsiasi organizzazione su base giornaliera ci sono situazioni in cui è necessaria la testa di scegliere un'opzione da una serie di possibili azioni, in altre parole, di prendere una decisione.Poiché il comportamento dei partecipanti al mercato hanno sempre un'alta percentuale di incertezza in primo piano i metodi della prospettiva, per analizzare le possibili opzioni per la gestione di eventi e scegliere la soluzione migliore da diversi.
Essenza e tipi di decisioni amministrative non possono essere considerate senza aspetti di definizione, che influenzano insieme allo sviluppo di decisioni manageriali efficaci.Questi aspetti includono: informativo, economico, psicologico, matematica, tecnico, organizzativo, logico, aspetti legali e molti altri.In breve, il processo decisionale concerne l'impatto diretto del soggetto o l'oggetto del sistema di controllo al sottosistema di controllo.Classificazione standard
include i seguenti tipi di decisioni manageriali: tradizionali e non tradizionali.Decisioni tradizionali si basano sulla selezione delle soluzioni che si sono verificati in precedenza.Forme non tradizionali di decisioni di gestione - un approccio creativo e non convenzionale per il processo decisionale, la ricerca di nuove opzioni.
Sulla base di quanto sopra esposto, si può concludere che le decisioni di gestione tradizionali è molto formalizzate e possono essere prese in un certo algoritmo precedentemente sviluppato.Attività controllo diventa più efficace, poiché la probabilità di errore nel decidere ripetutamente diminuisce e il tempo speso per la decisione, risparmiando spese della mancanza di ricerca di varianti ottimali.Naturalmente, per situazioni standard tali decisioni di gestione assumono la forma di regolamenti, norme e regolamenti.
Ma non tutte le situazioni sono giocate su un particolare scenario, ci sono quelli a cui formalizzati gli approcci non sono applicabili.E 'questo tipo di decisioni amministrative rivelano le potenzialità di questo capo.Più spesso, il capo del equilibrio tra i due, consentendo problemi che sorgono attraverso una varietà di metodi e principi.
contenutie tipi di decisioni di gestione sono basate sull'utilizzo di tali approcci come sistematico, integrativo, complesso, dinamico, riproduzione, processo, amministrativo, la matematica, il marketing, situazionale, comportamentale.Approccio
Sistema concerne il rapporto dei componenti all'interno del sistema o di un oggetto.L'approccio di integrazione sta esplorando questi rapporti all'interno sottosistemi, tra i livelli e soggetti.Un approccio integrato implica la complessità e la diversità delle aree di gestione, la loro relazione.Un approccio di gestione dinamico considera l'oggetto del controllo nel suo sviluppo dialettico, e relazioni causa-effetto.Approccio riproduzione è la riapertura permanente di alcuni tipi di prodotti.Approccio per processi sulla base di funzioni di gestione delle relazioni.Approccio amministrativo - un regolamento e stretta osservanza delle regole, ruoli e responsabilità.Approccio Marketing orienta il sistema di controllo per il consumatore.L'approccio funzionale considera ogni esigenza come un insieme di funzioni che richiedono la soddisfazione.Approccio situazionale identifica l'idoneità di un particolare metodo di gestione di una situazione particolare.L'essenza dell'approccio matematico - nella transizione verso quantitative stime del management attraverso l'utilizzo di metodi matematici e competenze, e calcoli punti.L'approccio comportamentale è caratterizzato da un aumento dell'efficienza dell'organizzazione aumentando la qualità delle risorse di lavoro dell'impresa.
