qualsiasi decisione - è la responsabilità e il processo decisionale manageriale - è doppiamente responsabile a causa della decisione del management dipende dall'efficienza dell'intera organizzazione e le persone che lavorano al suo interno.Il processo decisionale - si tratta di una vasta gamma di attività.La decisione deve passare attraverso diverse fasi di preparazione, al fine di essere accettato per l'esecuzione.Le principali fasi della gestione del processo decisionale:
1.Sbor e analizzare le informazioni sulla situazione da risolvere.Dobbiamo cercare di raccogliere le informazioni più accurate e complete, utilizzando diverse fonti.Quindi, il componente quantitativa dell'intero volume di informazioni, è opportuno trasformare in qualità.
obiettivi 2. Specifica.Il leader esperto dovrebbe essere in grado di individuare le priorità, in base al quale ulteriormente evidenziato i meccanismi, le risorse e fattori che influenzano la situazione.
3. Le fasi della gestione del processo decisionale sarebbe incompleta senza lo sviluppo del sistema di valutazione.Ogni supervisore suo approccio alla valutazione della situazione e propri criteri per prendere le decisioni di gestione basate su esperienza e conoscenza.
4. Analisi della situazione permette di stabilire alcuni fattori che hanno un impatto su questa situazione
5. diagnosi della situazione.Questa fase è talvolta incluso come componente dell'analisi della situazione.In questa fase, l'importanza del problema proposto, esaminare la possibilità di effetti di questo problema sui processi produttivi.Al fine di rendere le decisioni di gestione dei diritti, questa diagnosi dovrebbe essere adeguato.
6. Creare una previsione di ulteriori sviluppi.Tutte le fasi della gestione decisionale certa misura dipendente dalla capacità di prevedere il futuro capo dello sviluppo della situazione.Predizione della situazione consente di determinare il numero di soluzioni.
7. Cosa accade alla settima fase, vale a dire la generazione di soluzioni alternative.Tutte le precedenti fasi di decisione manageriale dovrebbero servire da base per questa fase.
8. Selezionando l'influenza manageriale e diserbo inutile.Dopo l'abbattimento inefficiente o inefficace per questo è rimasto solo, un massimo di due scelte, ulteriore esposizione.
9. Sviluppare potenziali scenari di ulteriori sviluppi.Dopo l'adozione di qualsiasi decisione amministrativa, la situazione si svilupperà rapidamente, così rapidamente rispondere alle mutevoli circostanze, è necessario individuare le principali tendenze della sua evoluzione nel tempo.Valutazione
10. Esperti del probabile impatto delle opzioni di gestione.Questa valutazione classificare le azioni di controllo della qualità tenendo conto del sistema di valutazione per identificare il livello di realizzazione previsto, valutare i costi del materiale che seguiranno a seguito dei presunti scenari.
11. perizia collettiva è consigliato quando si effettuano importanti decisioni gestionali.Essi consentono di disegnare una base ragionevole per un processo decisionale efficace.
12. Sviluppare un piano d'azione permette di sviluppare una serie di misure per attuare la decisione in vita.
13. monitorare l'attuazione di soluzioni consente di monitorare ulteriori sviluppi e rispondere rapidamente a eventuali deviazioni impreviste dal regime.
14. L'analisi dei risultati permette di valutare l'efficacia della decisione e l'eventuale potenziale di sviluppo dell'organizzazione.
decisione di gestione Tutti questi passaggi precedono la fase di influenza amministrativo.La migliore e più efficace influenza amministrativo, tanto più efficace quanto organizzazione opera economicamente.Sulla base della valutazione e l'analisi degli indicatori economici può essere stimato e soluzioni efficaci leader.
