Una corretta gestione - la base della salute finanziaria di qualsiasi impresa.

In generale, la gestione è un insieme di azioni - uniforme per diversi motivi - che sono diretti verso uno scopo specifico e soggetta all'attività di direzione generale di gestione tseli.Funktsii - si tratta di un certo tipo di attività che si distingueva nella specializzazione dei dirigenti sindacali.

In teoria il controllo della maggior parte degli autori salienti: gestione generale, così come le loro caratteristiche speciali subordinati upravleniya.Osnovnye funzioni di controllo - sono attività non connesse alle caratteristiche specifiche di un oggetto gestito.Per tutti i soggetti di gestione, sono obschimi.Kak generalmente condivisa (principali) funzioni di controllo comprendono: - progettazione - motivazione.- Organizzazione e coordinamento; - funzioni di funzioni di regolamentazione e di gestione kontrolya.Obschie deve essere eseguita in ogni unità, a qualsiasi livello di gestione.

La caratteristica principale delle funzioni principali è la gestione vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie è una dichiarazione di oggetti e finalità del programma per il loro raggiungimento.Funzione di programmazione - portando al loop di controllo, dal momento che l'esecuzione delle altre funzioni è soggetta agli obiettivi generali che fissano tseli.Motivatsiya è un processo di stimolare un individuo o un gruppo di persone specifico a lavorare per il raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione organizatsii.Funktsiya garantisce il raggiungimento degli obiettivi, vale a direè il processo di formazione della struttura dell'impresa, consentendo alle persone insieme in modo efficace controllo rabotat.Pod si riferisce alle attività relativo stato dell'oggetto con gli scopi previsti.Il monitoraggio non è un'azione una tantum, ma un processo continuo, che è la stessa come nel suo sviluppo con il movimento dei cicli produttivi, entro il quale passa attraverso tre fasi: la definizione di standard di funzionamento dell'impresa, che deve essere controllato;l'analisi e la misurazione delle effettivamente raggiunto entro la data di destinazione dei risultati;effettuare le regolazioni necessarie.Deviazioni apparso possono portare sia a un intervento urgente alle attività della società, o di una revisione dei piani, e in alcuni casi - a modificare il suo sistema di monitoraggio in tempo tseley.Iskhodya può essere diviso in tre tipi: preliminari, attuali e finali.

regolamento

è un'attività attraverso la quale le caratteristiche del sistema di supporto per il percorso desiderato, e per prevenire o correggere errori nel funzionamento delle attività in relazione alla gestione tseli.Konkretnye intende con una funzione definita come appartenente al funzionamento dell'organizzazione gestioneun intero o ad alcune fasi della produzione di funzionalità protsessa.Iskhodya impatto sull'attività dell'impresa nel suo insieme, a specifiche (speciali) caratteristiche includono: una pianificazione sociale ed economica prospettica e corrente;analisi economica;contabili e di reporting;standartizatsiya.Iskhodya segno dell'incidenza sulle singole fasi del processo di produzione, tali caratteristiche sono: - Gestione della preparazione tecnica del processo produttivo - la principale organizzazione del processo produttivo - l'organizzazione di servizio del processo di produzione - dal segno effetto marketing.Iskhodya fattori specifici di produzione,Le caratteristiche speciali includono: gestione paghe e organizzazione del lavoro;gestione del personale;organizzazione di attività finanziarie.

In definitiva, tutte le funzioni di gestione hanno un obiettivo comune - per gestire efficacemente il personale e stimolare il processo di produzione, che è il fondamento della finanziaria-benessere lyuboggo impresa.