Maverick nella squadra: come trovare un approccio ad esso?

chiuso, in silenzio, evitando intrattenimenti aziendali, ma un grande professionista del genere, che non può e non vuole lavorare in gruppo.Come trovare la chiave per il suo cuore e di provvedere per l'azienda?Capi dipartimento

li chiamano "difficile da usare.""Strano come qualcosa" - fa eco un collega.Ma tutti riconosciuto che il miglior specialista per trovare quasi irreale.E così io lo perdono molte cose: e oscurità, e vista distaccato, e costante ponticello sgradevole, e anche l'abitudine di bloccare tutte le caselle sul desktop personalmente su misura per quel cancello e si blocca."L'unica ragione che possiamo ipotizzare l'esistenza di un collettivo" singolo "è molto differente dal resto della formazione del personale.
molto più alto livello di abilità, una zona completamente diversa della formazione o straordinaria pensiero creativo ", - dice Olga Shapovalenko, direttore della società di consulenza Staff Service.

E va notato questo è un motivo sufficiente per pensare seriamente lo sviluppo di un sistema di incentivo speciale, date le caratteristiche di un tale professionista."Business - è un processo in cui è importante vincere, ma non ha partecipato.E i vincitori sono noti, non giudicare.Molti manager soprattutto apprezzano il risultato.E poiché i modi in cui viene raggiunto (ovviamente, se sono legali), passano in secondo piano.Le persone creative sono molto spesso un giocatore non di squadra, e se vogliamo ottenere il loro risultato creativo con caratteristiche psicologiche necessarie per essere considerati ", - afferma il direttore società di consulenza HR-Nadezhda Giardinaggio Progetto" Posizione Broker ".Processo

uomo

«La maggior parte dei" single "- persone magazzino schizoide (schizoide non deve essere confuso con la schizofrenia, in quanto non è una malattia, ma un insieme di specifiche caratteristiche personali: insularità, la propensione a teorizzare, problemi di comunicazione).Spesso le persone scelgono questo tipo di professioni tecniche in cui la comunicazione con i colleghi è ridotto al minimo necessario ", - ha detto Vitaly Matusevich, uno psicologo.Accade spesso che, in un disperato bisogno di riconoscimento, ma non essendo in grado di farlo nelle conversazioni quotidiane, vanno a capofitto in una professione.E in questo modo compensano la loro capacità adeguata mancante per la comunicazione e l'espressione delle emozioni, diventando eccellenti professionisti, amare veramente quello che fanno.

Il loro entusiasmo, la volontà di spendere una quantità incredibile di tempo e fatica per risolvere i problemi, la capacità di trovare modi originali e unici per raggiungere l'obiettivo li distingue dagli altri.In fondo, "solitario" certo del suo genio, ma estremamente dolorosa esperienza qualsiasi evento che potrebbe causare altri a dubitarne.Se il lavoro loro affidato sembra importante e interessante, lo faranno molto serio e responsabile.Tuttavia, quando si tratta di scrivere una relazione o di preparazione dei documenti per gli organismi di regolamentazione, le autorità competenti solo, - un uomo può essere così difficile da superare il risentimento inutilità di questa occupazione e la resistenza interna, può rinviare l'operazione l'ultimo giorno.Tuttavia, tale commissione può rimanere irrealizzato a causa di malattia o altri motivi abbastanza "buoni".

«Naturalmente, e la fedeltà ai" solitario "ci sono insidie.Tali dipendenti sono a volte problematico per il controllo, per ricevere da loro le necessarie dichiarazioni per ottenere il massimo dei risultati con alcuna interazione con il team, "- dice Speranza Giardino.

Pertanto, conoscendo le caratteristiche del "single", il capo della commissione è quello di classificare in ordine di importanza, non insistere sulla realizzazione di quelli che non appartengono alla categoria di responsabilità fondamentali.Ad esempio, da "single" raramente fare bravi allenatori.La gente del magazzino a lavorare sodo con il gruppo.I loro problemi fastidioso curiosità, frivolezza e superficiali, perché si raggiungono normalmente tutta la tua mente.Pertanto, la formazione dei giovani giocatori di ricarica "nekomandym 'piuttosto futili, molto migliore per coinvolgerli in qualità di esperti nello sviluppo di programmi di formazione - e gli esaminatori rigorosi e spassionati successive.

Va inoltre ricordato che "solitario" difficili da cambiare e fare un paio di cose in una volta.Ma se si dà quella persona la possibilità di concentrarsi sul fare uno o due problemi importanti - che saranno soddisfatte con un più cinque.

Per i dipendenti di questo tipo può essere bisogno straziante e insopportabile per negoziare con la direzione di ogni passo e riferire su ogni passo durante l'esecuzione dei lavori.Questa è la loro "distrazione" e può essere visto come una mancanza di leadership fiducia che può essere un importante fattore demotivante.

Motivazione: mantenere la distanza

piuttosto un fattore significativo motivante per il personale non di squadra è la capacità di pianificare e monitorare l'attuazione del progetto, scegliere una pianificazione conveniente.Pertanto, l'immediato supervisore "complesso" schiavo deve essere pronto, ad esempio, consente "da solo" a lavorare su un programma gratuito.Ma questo ufficiale dovrebbe concordare con lui programmare il completamento di una pietra miliare.

importante anche per il "singolo" può essere in grado di limitare il suo campo di spazi per uffici.Se il lavoratore decide di rilasciare accidentalmente tale dipendente dalla tabella di piatti sporchi e posacenere, può essere percepita come un'invasione nemica del suo ordine mondiale.Beh, se qualcuno del personale dovrà, in assenza di un computer host o consentirle di prendere un libro dal tavolo - può essere un disastro.Quindi è meglio tenere conversazioni esplicative con i subalterni su come trattare con tale ufficio "prossimo".

Inoltre, discorsi vuoti con i colleghi distratto "single" dal caso, e, di conseguenza, respinto.Pertanto, che spesso ignorano qualsiasi tentativo di stabilire un contatto con loro."A questo proposito, una buona motivazione per l'individualista sia di lavoro isolato: una stanza o partizioni separate tra i banchi.Se si dispone di una società ha diversi dipendenti che preferiscono lavorare in modo indipendente, tutti si può mettere in una stanza.In questo modo, si creerà un ambiente di lavoro confortevole per tutti."Singles" lavorare in pace e tranquillità, e il resto del personale non soffrono di silenzio, in risposta alla domanda "come stai?" - Dice Olga Shapovalenko.

Secondo Vitaly Matusevich, qualsiasi azione volta a sottolineare l'atteggiamento speciale per tali dipendenti è percepita come un indicatore di riconoscimento e di diventare il miglior motivatore."I Mavericks sono molto sensibili allo status di premi e segni di attenzione - speciale posto auto, proprio chiave in ufficio, se possibile, di non rispettare il codice di abbigliamento.Il denaro è molto meno interessato a loro.Queste persone hanno bisogno di riconoscimento.Il fatto che qualcuno ha sottolineato i loro meriti, perché essi stessi non sanno come si presentano al mondo, ne soffrono, e quindi molto vulnerabile ", - ha spiegato Mr. Matusevich.

Ecco perché, nonostante la sua inaccessibilità apparente e indisponibilità, "solitario", un disperato bisogno di riconoscimento.L'opera - che è la loro vita, il più significativo (ea volte l'unico) la portata della loro attuazione.Anche se la reazione a lode del capo verso l'esterno espresso in un sorriso ironico "genio incompreso" nel suo cuore, egli si rallegrerà e prepararsi a nuove sfide.

caso speciale

«Come regola generale, questi impiegati lavorare su progetti in modo indipendente, senza la necessità di, e talvolta anche rifiutando l'aiuto proposto.Essi si concentrano sul problema, hanno un riferimento interno e il tipo configurato per ricevere una remunerazione sulla base dei risultati del proprio lavoro - spiega la signora Shapovalenko.- E 'con quest'ultima caratteristica può essere attribuito alla atteggiamento cauto e talvolta ostile alla squadra ", il singolo".E la difficoltà è che l'individualista non potrà mai fare uno sforzo per propiarit sue attività tra colleghi.La maggior parte del personale hanno poca comprensione di ciò che fa e ciò che tali servizi per lui agire "programma di motivazione individuale."E in questo caso la funzione di PR-carico delle supervisore immediati "solitari".Al termine di ogni progetto può essere richiesto da una relazione subordinata al lavoro svolto e di effettuare una mini-presentazione dei risultati del progetto.Questo aiuterà a familiarizzare con il lavoro di altri colleghi "single" e creare un atteggiamento positivo verso di essa da parte del team. "

Naturalmente, tale lavoratore è difficile da controllare, è indipendente, non accetta le critiche, richiede un approccio individuale alla motivazione.Pertanto, "se il gestore vuole e può permettersi il rischio di lavorare con attori non-squadra, dando una indulgenza da parte di alcune delle regole aziendali, avrà una più dura di cui hanno bisogno nel caso porterà risultati restituiti" in ordine "o lasciare" - dice Speranza Giardino.Tuttavia, d'altra parte, ogni dipendente ha la possibilità di imparare dall'indipendenza anticonformista e la creatività, e la professionalità può rendere quasi indispensabile.

grande domanda

Come controllare: se la sovvenzione non è possibile portare a termine l'indipendenza, per il monitoraggio dovrebbe essere anche in modalità singola, senza attirare tale sotrudnika- "solo" per il generale "debriefing" incontri e riunioni.

Come motivare: prestare maggiore attenzione allo "status" delle cose, sottolinea l'importanza e l'individualismo del lavoratore: per fornire la massima autonomia al momento di pianificare, sollievo nel rispetto del codice di abbigliamento, se necessario - la possibilità di lavorare su un programma individuale, frequentando seminari e conferenze, e così via.aspetti materiali allo sviluppo di programmi di incentivazione dei dipendenti, quali possono essere la terza e la quarta posizione.

Come valutare i risultati: sul prodotto finito.Pertanto è necessario prestare attenzione non solo sulla produttività, ma anche elaborato la profondità del problema, l'introduzione di soluzioni innovative.Mentre si lavora sul compito di "single" può funzionare in modo molto dettagliato tutti i possibili approcci alla ricerca di soluzioni e introdurli in grado di evitare gli errori degli altri, dipendenti più superficiali.

articoli Fonte: rokf.ru, vd.net.ua