personale destra - la chiave per la produttività di tutta la squadra.Se unpointed reclutamento tecnologia particolare, si rischia di essere basata sul fatturato e diminuire disciplina tra il resto della composizione.Per creare un team coeso di successo, si consiglia di studiare i metodi di base e non tradizionali di reclutamento che rendono la vita più facile per la società di gestione, così come risparmiare tempo e nervi direttore di reclutamento.Regole
d'oro per la prima impressione di selezione dei candidati
del richiedente, naturalmente, gioca un ruolo importante, ma le regole di base della ricerca di candidati per il posto vacante contiene un metodo chiaro di reclutamento, che è principalmente utile considerare se stesso il responsabile della Direzione Risorse Umane.
- Determinare il numero di posti vacanti in grado di soddisfare le esigenze strategiche di successo dello sviluppo della vostra attività.
- Per ogni lavoro, designare una posizione specifica e il livello è responsabile di assumere dipendenti, le responsabilità, i compiti, e preparare le linee guida per la loro attuazione.
- Decidere come si cercherà per i candidati utilizzando diversi metodi, tra cui non standard.
- Selezionare i metodi di reclutamento e selezione del personale che si desidera utilizzare e segnalarli ai ricorrenti: un colloquio preliminare con il candidato al telefono, compilazione del questionario, la presenza di un curriculum.
- Maestro l'abilità di una selezione secondaria.Dopo l'esame del questionario e riprendere swipe un colloquio e test richiedente personale.
- seguita da una decisione di assunzione di un nuovo dipendente, e la firma di un contratto con lui.
- ultimo punto è lo sviluppo di programmi per adattarsi a rientrare il dipendente e la sua efficace attuazione.
Come potete vedere, il metodo principale di reclutamento si intende per una preparazione accurata per l'intervista, non solo la ricorrente, ma anche del datore di lavoro, ma una ricerca attentamente pianificata dei richiedenti riduce notevolmente il rischio di assumere lo specialista sbagliato.
metodi segreti di reclutamento
Sotsionika o socioanalysis.Autore Carl Jung ha aperto 4 archetipo di personalità, un rappresentante che sia in grado di svolgere meglio alcuni compiti: logica
- .L'uomo, la capacità di pensare logicamente, sottopone tutto valutazione oggettiva e si riferisce al tipo di pensiero.La sua missione - per organizzare tutto, per eliminare il caos.Etica
- .E 'inoltre in grado di valutare oggettivamente ciò che sta accadendo, ma è di tipo "sentire".Cercare di creare un ambiente confortevole all'interno del team.
- Sensorik.In particolare, il tipo di pensiero, "sensing", in grado di produrre cose concrete.
- Intuit.Ha un intuitivo, astratto pensiero persona che genera idee.
imparare a riconoscere facilmente questi quattro tipi di personalità, HR manager è in grado di creare una squadra, ogni membro, che si trova nella sua posizione corrispondente al suo modo di pensare.
