Le 7 abitudini dei manager incredibilmente falliti

rappresentano le sette abitudini stupefacente persone sfortunate.Anche se il più grande pericolo queste qualità sono quando si verificano in prima persona della società, la presenza di leader di altre organizzazioni affrontano anche conseguenze molto spiacevoli.La capacità di riconoscere queste abitudini può essere il primo passo sulla strada per trovare il modo di neutralizzarli.

Habit prima : Presumo che voi e la vostra azienda non dipende dalle circostanze.
«Aspetta un attimo - si può piangere, tu -?? Che cosa c'è di sbagliato Non vogliamo che i nostri leader erano energici e intraprendente è amministratore delegato non deve prendere l'iniziativa e creare nuove opportunità di business, piuttosto che semplicemente reagire acambiamenti nel suo settore? È la società non dovrebbe aspirare a una posizione dominante nel settore, al fine di garantire che non solo impostare il ritmo di sviluppo dei mercati, ma anche di determinare il loro futuro? "
non può che essere d'accordo con il fatto che è tutto buono.Tuttavia, è necessario prestare attenzione a una questione seria: la base di energia e l'impresa di manager di successo è la realizzazione che non sono padroni del proprio universo.Questi leader sanno che tutto ciò che non picchi raggiunti, sono sempre in balia delle circostanze mutevoli.Devono essere proattivi perché non possono sottomettere tutto ciò che accade da sé.Per avere la possibilità di fare di più che un successo effimero, le aziende hanno bisogno per i consumatori e fornitori mantenuto la voglia di lavorare con lei.Questo significa che anche la società di maggior successo deve costantemente rivedere e adeguare i propri piani.

Habit secondo : si identificano pienamente con l'azienda di perdere la capacità di distinguere tra gli interessi personali dell'impresa.
Come il primo abitudine, questa caratteristica sembra a prima vista innocui, e anche utile.Dopo tutto, la testa deve essere messo alla società.Essa deve essere considerata: ciò che è meglio per l'azienda, è meglio per lui.E devo prendere cura di denaro della società come se fosse il proprio denaro.
Tuttavia, andando nello studio dei fattori che hanno contribuito alla nascita di disastri aziendali di alto profilo, abbiamo più volte rilevato che i leader delle società interessate non possono essere accusati di mancanza di identificazione con la propria azienda.Al contrario, in tutti questi casi, vi erano segni di eccessiva identificazione.
Qual è il pericolo di una situazione del genere?I problemi sorgono quando il proprietario della quota principale è sia il controllo principale.Troppo grande palo dà troppo potere alla testa.Quando l'amministratore delegato possiede una quota significativa della società, nessuno può fermarlo se sceglie una strategia pericolosa o di dubbia.

Habit terzo : essere sicuri di conoscere tutte le risposte.E 'difficile non essere
colpiti quando un manager costantemente interlocutori mozzafiato rapidità con la quale è in grado di concentrarsi su ciò che è veramente importante in questo momento.Questi leader hanno sempre dimostrato una profonda consapevolezza delle questioni di fondamentale importanza.Essi sono in grado di capire immediatamente la situazione più difficile.E, soprattutto, si distinguono per una determinazione insolita.
Per decenni combinato queste qualità ci è stato insegnato a vedere l'immagine di un top-manager ideale.Film, spettacoli televisivi, giornali, riviste e ci ha richiamato una scena che coinvolge un leader dinamico che prende una decina di decisioni in un minuto;dando ordine breve, decidere il destino delle corporazioni gigantesche;versati con diversi problemi gravi allo stesso tempo solo un paio di secondi, trovare una via d'uscita, occupa le menti dei suoi subordinati per molti giorni.Ai piani superiori del mondo imprenditoriale e di fatto si può incontrare un sacco di persone che si incontrano questo standard e lavorando duramente per avvicinarsi a lui.Nonostante la differenza di temperamento e stile di comportamento che considerano capo ideale di un uomo che conosce tutte le risposte e formula queste risposte con la stessa velocità con la quale il circostante formulare delle domande stesse.

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articoli Fonte: rabotaplus.com.ua