capo attaccare stile burocratico, si è concentrata sugli obiettivi intermedi secondari e non vede chiaramente l'obiettivo principale.Ad esempio, invece di un business, di lavoro ben organizzata della testa trova fatti che possono giustificare le carenze nel lavoro.
sotto - tipico dello stile burocratico di tecniche di gestione e suggerimenti per i dipendenti come adattare a loro.
installazione su una "organizzazione comune": più burocrate ha paura di iniziativa e subordinato "dilettante", assumendo corrette solo le azioni che sono state approvate in anticipo dai loro superiori o.
Suggerimento: non ha mai parlato apertamente con le nuove proposte e progetti.Se si desidera apportare modifiche al lavoro, costruire una frase così: "Durante l'ultima riunione prima del nostro reparto è stato messo compito .... Tenendo conto delle esigenze (auguri) la leadership è necessario ...." O "Come stai, Sergey S., più volte sottolineato .... In conformità con le vostre istruzioni abbiamo adempiuto. ... ".
Installazione su psevdoinitsiativu: burocrate in ogni caso, anche in grado di impersonare come un innovatore, ma tutta la sua "creatività" si riduce alle accuse e promesse.La realtà non cambia.Burocrate non mostra vera iniziativa e gli impedisce di subordinati.
Suggerimento: Utilizzare registratore vocale o una videocamera per riunioni e conferenza del capo.Subito dopo l'incontro sarà il login e si moltiplicano in alcuni casi del procedimento.Tutti i protocolli vengono al boss firma.Registrare accuratamente e conservare le registrazioni.Periodicamente in tutto il dipartimento prepararsi per presunto controllo improvviso di direzione.Come risultato di sforzi congiunti di vostro capo è inferiore o promessa, o sarà costretto a realizzare i loro progetti.
Il "banderuola" - tattica burocrate - di concentrarsi sul parere dei loro superiori, che è il più alto criterio per lui, la misura dell'efficacia di qualsiasi attività.
Suggerimento: sempre cercare di capire le idee ei progetti di gestione.Precedentemente essere pronto a dare il suo capo sul suo primo sviluppo richiesta (materiale informativo, ecc), che corrispondono alle esigenze del senior management.
fede cieca nella razionalità una volta stabilito strutture e forme organizzative. burocrate ha paura di innovazione e cambiamento nel vecchio ordine.Per lui, la cosa principale da seguire le istruzioni e le normative.
Suggerimento: imparato a fondo tutte le descrizioni del lavoro, norme di sicurezza, note, eccCerca di non romperli.Dimostrare di essere disposti a seguire sempre le regole e regolamenti.Apertamente espresso insoddisfazione per il caos che regna nel vicino dipartimento.
articoli Fonte: wclub.org.ua
