principali società europee occidentali sono un esempio di come società di marketing competente influenza direttamente il successo l'espansione dei mercati di beni e servizi prodotti, come pure la diversificazione della produzione in caso di una tale necessità.Metodi per l'analisi strategica in una società in uso continuo, perché grazie a loro, l'entità di business in grado di valutare oggettivamente la gamma di prodotti del mercato di prova e la ricchezza di prodotti specifici.Inoltre, vi è la possibilità di rivedere le attività dei concorrenti e di trovare nuovi settori di mercato in cui è possibile introdurre i vostri prodotti.Analisi
strategica è un elemento essenziale di pianificazione, in qualità di uno strumento di gestione strategica, utilizzando la possibilità di valutare oggettivamente le attività della società e di individuare i settori in cui è più vantaggiosa per investire i fondi.Metodi di analisi strategica formata nei primi anni '70, che segna l'inizio di una nuova era di attività è già basata sulla ricerca e identificare i bisogni della popolazione, abbandonando gradualmente i principi della fornitura globale di beni e servizi.Con il tempo alcuni segmenti di mercato sono stati eccessivamente saturi di beni e servizi, mentre altri, al contrario, hanno sperimentato una grave carenza.Inoltre, colpisce anche il rapido progresso e l'introduzione di tecnologie informatiche, che ha richiesto la creazione di nuovi approcci al lavoro, e di individuare nuovi modi per promuovere i servizi.Analisi
strategica della società comprende alcune delle vettori, i più importanti dei quali sono i seguenti:
1. Il vettore di crescita, che determina la portata e il livello di attività della produzione futura.Il componente principale di questa guida è quello di espandere il mercato e creare una nuova gamma di prodotti.Metodi di analisi strategica comprendono piano a matrice, che si compone dei seguenti fattori:
- penetrazione del mercato (nuovi prodotti, prezzi bassi, le scorte, acquisizione di concorrenti, e così via);
- la ricerca di nuovi segmenti di mercato;
- la creazione di nuovi prodotti e servizi;
- la diversificazione della produzione (sviluppo di nuovi prodotti, così come la distribuzione delle famiglie Attività in nuove aree.).
2. Vantaggio competitivo - è il più importante vettore di analisi strategica, che comprende l'analisi dei concorrenti esistenti e potenziali, nonché individuare i loro vantaggi e svantaggi.A questo proposito, la società ha fatto un'analisi approfondita dei benefici che l'azienda può utilizzare per raggiungere i loro scopi e obiettivi.Metodi di pianificazione strategica comprendono necessariamente minimizzazione dei costi, rapida entrata nel mercato, nonché la differenziazione di prodotti e servizi.Per eseguire questa operazione, il reparto marketing della società sta sviluppando una strategia a testa, la sua incorniciato in un piano a lungo termine con una ripartizione delle date specifiche di determinati eventi.
Va sottolineato che scommettere esclusivamente sullo sviluppo di nuovi prodotti non è redditizio, perché la leadership della società e inventore appassire rapidamente, e l'azienda immediatamente i concorrenti cercano di copiare il prodotto ed i suoi analoghi produrre rapidamente saturando sorto in questa necessità della popolazione.
3. Sinergia o l'effetto della 2 + 2 = 5.Fenomeno abbastanza interessante che è stato notato dal marketing già abbastanza a lungo.La sua essenza sta nel fatto che, a seguito del l'uso congiunto di risorse umane del suo reddito supera tale cifra, che potrebbe essere ottenuto da ciascuno di essi individualmente.In altre parole, l'interazione di diversi fattori, il risultato complessivo è aumentata produzione di diverse volte.Tuttavia, dovrebbe essere considerato e tale fatto che il sinergismo può essere non solo positivo, ma anche negativo.Un esempio potrebbe essere una situazione in cui l'azienda entra industrie altamente competitivi, avendo poca esperienza in questo settore.
4. La flessibilità nell'attuazione del piano strategico, che è un aspetto importante nel business di oggi.Oggi, la tecnologia dell'informazione è così rapidamente introdotto nella sfera di attività, che il successo di qualsiasi azienda bisogno di tempo per adeguare i propri scopi e obiettivi, portando alla categoria del capo più fondamentale tra di loro.Tecniche aggiunta
dovrebbero anche evidenziare il tipo di analisi strategica, che consente di raccogliere più completo tutte le informazioni necessarie sui prodotti, servizi, domanda, offerta, clienti, concorrenti e così via.
Così, i principali tipi di analisi strategica sono i seguenti:
- STEP analisi (o PEST-analisi).Si tratta di una ricerca di informazioni sull'ambiente esterno, è possibile vedere come influisce il movimento finale di beni e servizi.Ci sono analizzati il contesto sociale, economico, politico e tecnologico del paese, in cui si prevede di introdurre una nuova gamma di prodotti.Analisi
- dei concorrenti.Analisi
- della cultura organizzativa.
- Analisi della strategia attuale.Affari
- di portafoglio.
In conclusione, ancora una volta voglio sottolineare che solo una strategia di marketing competente permette di avere successo nella promozione di beni e servizi nel mercato economico, dal momento che allo stato attuale sia ben scelto approccio è il fattore principale per il successo e metodi di analisi strategica svolgono un ruolo importante qui.
