nelle condizioni di un modello di economia di mercato non è solo un settore importante per garantire una gestione efficace, ma anche una necessità obiettiva e l'esistenza stessa di uno strumento di entità economiche.Per costruire un sistema di gestione della qualità, compresi i controlli la propria produzione di prodotti industriali, società di gestione del personale e la sua qualità, mantenendo il mercato, le sue caratteristiche ed esigenze tattiche, dati analitici sullo stato dei concorrenti e delle loro capacità tecnologiche e di più, richiede un moderno meccanismo di gestione.A sua volta, questo meccanismo dovrebbe essere basato sulla strategia di controllo scientificamente valida e conveniente.Infine, strategie scientifiche ed efficaci di gestione, realizzato in gran parte da come ha organizzato l'azienda o la società di gestione analisi in settori relativi al processo di produzione specifico.
I fattori che determinano la necessità di un'analisi obiettiva della gestione, atto:
- analisi di gestione nei settori del processo di produzione presso lo stabilimento è un passo tutto il ciclo di gestione;
- dà un'idea della situazione reale della società sul mercato e il suo potenziale per promuovere i loro prodotti;
- la procedura ed i risultati delle analisi consentono una più efficace adeguamento dell'impresa alla rapida evoluzione delle condizioni della situazione economica interna ed estera.
In senso stretto del termine tutte le analisi economica dell'attività amministrativa è un insieme di metodi di ricerca scientifica, basati su uno studio degli elementi costitutivi del processo economico o fenomeno, nel loro insieme, tenendo conto della unità e diversità dei collegamenti e le interazioni tra loro.Analisi economica strutturale è diviso in l'analisi della gestione e analisi finanziaria.
finanziario, o come altrimenti viene chiamato in letteratura economica - analisi esterna sono soprattutto i soggetti che non sono direttamente collegate all'adozione di decisioni amministrative sulla società o ditta specifica.Questo tipo di analisi dà un'idea del successo globale della società, la sua immagine, lo stato delle attività e delle prospettive.Lo svantaggio di questo tipo può essere considerata è quella utilizzata nei metodi di analisi finanziaria mostrano in gran parte aperto informazioni economiche retrospettiva e risorse per raggiungere il successo dell'azienda o causare difetti del lavoro rimangono nascosti.
nostro soggetto - analisi di gestione nelle industrie hanno bisogno di, in qualche misura eliminare le "macchie bianche" oggettivamente sorgere se solo a limitare lo studio di analisi finanziaria dell'impresa.Nell'ambito di questo tipo di analisi si esaminano le fonti di un risultato particolare nell'attività economica, così è chiamato un'analisi interna.
analisi interna o la gestione nei settori della produzione industriale è stato progettato per raggiungere i seguenti obiettivi:
- l'attuazione di un'adeguata valutazione dell'affidabilità delle informazioni sul lavoro dell'impresa;
- l'interpretazione di questi dati al fine di ottenere conclusioni valide per l'impresa per specifici gruppi di interesse;
- una valutazione oggettiva dei principali indicatori delle attività commerciali delle imprese per aiutare a prendere decisioni di gestione più efficaci;
- monitorare l'attività delle imprese di determinare lo sviluppo delle riserve.
insieme di tecniche e procedure che sono stati selezionati per svolgere un lavoro di analisi, costituisce metodologia di analisi gestionale.Si basa su i seguenti metodi di analisi di gestione:
- metodo di confronto;
- sostituzioni a catena della tecnologia;
- metodo assoluto e differenze relative;
- metodo logaritmo e integrazione;
- metodo index;
- metodo del bilancio;
- metodo di visualizzazione grafica;
- simulazione;
- euristica (peer review, parametrico, cluster, la dispersione, matrice, programmazione matematica, ecc);
- approccio situazionale.
Nella scelta del metodo di analisi deve tener conto del fatto che in ciascuna fase dell'analisi dei metodi possono variare nella loro efficacia.Pertanto, il "disegno" più appropriata della moderna analisi gestione è quello di costruire una metodologia basata sul modello analitico del sistema.
