gestione - attività volte a fornire alle aziende personale qualificato, il loro uso efficace e lo sviluppo, al fine di massimizzare l'efficienza delle imprese nel suo complesso.
Per quanto riguarda l'uso efficace delle risorse umane, il principale strumento per influenzare l'efficienza e l'efficacia del lavoro di ogni singolo dipendente è la motivazione.Sulla base di questi o di altri tipi di motivazione, di distinguere tali metodi di gestione del personale: metodo economico
- - coinvolge solo mezzi economici di motivazione, come i salari, bonus, bonus in denaro e altri;
- modalità organizzativa e amministrativa - motivazione prescrittiva, basata sull'autorità della testa, obbedienza cieca, e un alto livello di disciplina tra il personale;
- metodo socio-psicologico - lo stimolo morale e psicologico e la promozione dei dipendenti, sulla base dei ritratti psicologici dei dipendenti e le varie tecniche psicologiche.
Separatamente allocare un'attività come un personale di gestione delle crisi dell'organizzazione, che è una serie di decisioni e azioni in materia di gestione delle risorse umane in generale, con l'unico scopo - per preservare la redditività dell'impresa in crisi con una minima perdita di risorse umane.
gestione del personale durante la crisi includere i seguenti problemi e le sfide:
- la formazione di una squadra speciale di dirigenti, quadri, la capacità di adattamento della società alle mutevoli condizioni di mercato;
- conservazione delle risorse umane più preziose della Enterprise - esperti professionisti, manager e lavoratori che contribuiscono allo sviluppo e le attività della società, che è massima;
- non ridurre la capacità delle risorse umane, e portandola alla struttura organizzativa più efficiente che soddisfa tutti i requisiti dell'impresa secondo le mutate condizioni di mercato;Diminuzione
- (in un ideale - l'eliminazione completa) tensione sociale e psicologico nella squadra, il livello di diffidenza della leadership.
Uno dei punti più importanti per garantire che la gestione del personale dell'organizzazione durante la crisi avrà un rendimento massimo è la selezione della politica del personale corretto.
Ci sono quattro tipi di base della politica di gestione delle crisi del personale:
- passivo - l'azione sia del personale e di gestione non hanno un piano ben definito e di solito volta ad eliminare gli effetti negativi della crisi;
- attiva - la gestione della società ha tutte le informazioni e le previsioni di crisi di mercato e ha metodi e mezzi di esposizione alla crisi nel suo complesso;
- reattiva - Management è una supervisione generale e il controllo dei singoli sintomi della crisi, in attuazione alcune delle azioni finalizzate alla localizzazione degli impatti negativi;
- preventiva - da differisce attivi solo nella mancanza di mezzi e metodi di influenza sulla gestione della crisi presso l'organizzazione.
pianificare adeguatamente il personale gestione dell'organizzazione - una delle condizioni più importanti che consentono alla società di rimanere a galla in ogni situazione di crisi.
