ogni manager nello svolgimento delle funzioni istituzionali devono far fronte alla necessità di subordinati di valutazione.Criteri per la valutazione del personale necessarie per prendere decisioni circa l'avanzamento di carriera, un aumento dei salari o la necessità di migliorare le qualifiche del dipendente.Uso
dei moderni metodi di valutazione oggettiva del personale e manager nelle condizioni di governance democratica e di un'economia di mercato è di particolare importanza.
sistema di valutazione del personale è un elemento importante e addirittura indispensabile nella gestione del personale.Si tratta di un sistema con una struttura piuttosto complessa, che consente la funzione di regolazione per le attività di dipendenti e manager.
Valutazione del personale, alla vigilia della certificazione prevista, nei gestori dei processi elettorali, nella formazione di riserva di personale, così come il possibile rimpasto del personale - sono in pratica i settori chiave della valutazione del funzionamento delle organizzazioni.
Oggi, in tutto il principio più importante della gestione del personale è la capacità di valutare oggettivamente il lavoratore nelle sue qualità personali e professionali.A tal fine i relativi criteri di valutazione formate personale.Lista
di competenze aziendali dei dipendenti gestione
- la conoscenza dei processi di produzione, la tecnologia e le loro caratteristiche tecniche, le moderne tendenze di sviluppo;
- conoscenza dei metodi di programmazione economica e analisi;
- la possibilità di scegliere i mezzi ei metodi per ottenere i migliori risultati di attività economica ed industriale al minor fatica possibile, i costi energetici e finanziari;
- presenza di particolari competenze e conoscenze nel campo della gestione e organizzazione della produzione (basi teoriche, forme avanzate e metodi, consigli stranieri contemporanea e scienza nazionale), così come la capacità di applicarle in pratica sul posto di lavoro;
- la possibilità di selezionare in modo efficiente e organizzare il lavoro del personale adeguatamente;
- la possibilità di inviare un gruppo di lavoro per affrontare le questioni sollevate e le sfide;
- la capacità di mantenere la disciplina e per tutelare gli interessi della collettività;
- la capacità consiglia di pianificare il lavoro dell'apparato amministrativo;
- assegnare correttamente poteri, responsabilità e diritti tra il personale dipendente;
- di coordinare le attività di tutti i reparti e servizi in un sistema di gestione aziendale unificato;
- capacità di pianificare con precisione e organizzare le proprie attività, che combina il controllo di base di posizione, l'uso a seconda della situazione sorti i metodi e stili di lavoro più efficaci e appropriati;
- la capacità di esercitare il rigore e austerità per il personale dipendente e per se stesso personalmente;
- la capacità specifico e preciso per risolvere problemi operativi e le attività quotidiane;
- per monitorare e prendere in considerazione i risultati del proprio lavoro e tutta la squadra;
- per incoraggiare il personale ad assumersi la responsabilità per l'attuazione delle proprie decisioni;
- prevenire e correggere tempestivamente qualsiasi manifestazione della burocrazia nel lavoro dei subordinati.
criteri di valutazione del personale della personalità sono anche cruciale, soprattutto in un'economia di mercato.Lista
delle qualità personali dei dipendenti manageriali
- correttezza e onestà;
- la capacità di stabilire relazioni amichevoli con il personale dipendente;
- discreto e coerenza in ogni situazione;
- l'integrità e l'impegno;
- determinazione e perseveranza nel processo decisionale e di iniziativa nella loro attuazione;
- la capacità di difendere le proprie opinioni e interessi del personale;
- autocritica nella valutazione del proprio comportamento e le azioni;
- la capacità di ascoltare i consigli e le raccomandazioni dei subordinati;
- percezione della critica e la capacità di trarre conclusioni adeguate;
- la capacità di mantenere la sua parola e non fare promesse che non può essere fatto;
- la capacità di utilizzare correttamente i poteri ufficiali e dei diritti in caso di azioni organizzative e amministrative;
- la capacità di comportamento personale e l'esempio personale hanno un effetto positivo sulla subordinati nella loro vita quotidiana.Criteri
per la valutazione delle risorse manageriali del personale hanno entrambi i lati positivi e negativi.L'argomento a loro favore è che aiutano a risolvere una serie di problemi di gestione e sfide.
Evaluation (specialmente l'obiettivo), favorisce un più efficiente.Disponibilità di valutazione dei programmi e la pubblicità dei risultati della sua attuazione costituisce l'iniziativa dei lavoratori, responsabilità e incoraggiare la ricerca di un'azione più efficace.
sistema di valutazione del personale costituisce la base giuridica per trasferimenti, promozioni, premi e licenziamenti, fornisce informazioni sul reclutamento del personale, nonché a determinare le dimensioni degli stipendi e le retribuzioni del personale.
