imprenditorialità in questi ultimi anni è diventato il più popolare tipo di affari.Le ragioni di questo sono molteplici: è redditizio, anche se richiede un grande investimento iniziale porta grande reddito non richiede competenze specifiche (tutto ciò che serve può essere trovato su Internet o su riviste specializzate), e programmare un imprenditore privato,impegnati nel commercio al dettaglio, può essere il modo in cui intende farsi prendere.Ma, naturalmente, non tutto è come sembra: il commercio non può camminare, per tenere un registro è a volte molto difficile, e per la rete di distribuzione a volte anche a malapena tenere il passo.E 'in questi momenti dell'imprenditore e il proprietario delle punte di marketing di rete commerciale sono necessari.La vostra attenzione sono sei punte in seguito alla quale vi renderete conto che la strategia di crescita limitata della rete commerciale può essere di grande aiuto, e la contabilità delle merci nel commercio al dettaglio sembra molto semplice e come era prima in termini di tempo di meno.Quindi cerchiamo di iniziare.
Suggerimento numero uno.
non corre dell'inventario delle merci nel commercio al dettaglio, costantemente guardare tutto ciò che accade nel vostro negozio o online.Se non controllare regolarmente i record, che sarà costantemente accumulano (sì, non stanno andando da nessuna parte!) E alla fine diventerà un grosso problema, una soluzione che porta non solo tempo ma anche energia e nervi.Si dovrebbe capire che la piccola rete di commercio al dettaglio - non è questo tipo di impresa individuale, che può essere sviluppata in piena autonomia, e gettando richiede.
Suggerimento numero due.
Se soffrite perdite, non è necessario dare la colpa ai lavoratori: quindi non solo perdere i dipendenti, ma anche accumulato un sacco di altri problemi.Prova a vedere tutte le bollette - forse da qualche parte c'è un errore che deve essere corretto immediatamente.Se questo non funziona, chiedete al vostro commercialista per mostrarvi i rapporti nel corso degli ultimi mesi.Se vedete qualche problema, parlarne con se stesso come un ragioniere - egli vi darà una risposta e interpreterà quello che stava succedendo.
Suggerimento numero tre.
Se si desidera sviluppare, si deve avere la propria personale strategia di crescita limitata, dal momento che nessun piccolo network commercio al dettaglio non può svilupparsi senza un righello e una serie di obiettivi prefissati.Naturalmente, se non si dispone di determinate abilità, è necessario fare riferimento a una persona che capisce quello che la strategia di crescita limitata, aiuterà affrontare i problemi e suggerire che cosa dovrebbe essere fatto prima.Lavorare con artisti del calibro di esperti costa denaro, ma quando la piccola rete commercio al dettaglio comincia ad evolvere in termini di economia, vi renderete conto che il denaro non viene speso invano.
Suggerimento numero quattro.
Se si desidera ottenere maggiori profitti, si dovrebbe non solo aumentare il prezzo di spazio - sarà spaventare gli acquirenti, e la vostra piccola rete del commercio al dettaglio inizia solo a sgretolarsi.Se ci sono i prezzi dei prodotti si alza ancora decidere, fare in modo che fosse tranquillamente e organicamente.Cioè, se si aumenta il prezzo di un prodotto, quindi abbassare per qualche tempo, dall'altro.Questa politica inizierà a crescere rapidamente e generare maggiori profitti.
Suggerimento numero cinque.
Se non si hanno le competenze che vengono utilizzati per tenere un registro dei beni nel commercio al dettaglio, assicuratevi di assumere una persona con formazione adeguata.Ragioniere aiuterà non solo tenere traccia di, ma si dice anche quale strategia di crescita limitata per il vostro business.Naturalmente, il singolo dipendente ha bisogno di uno stipendio a parte, ma è chiaramente inferiore alle perdite che si possono soffrire a causa della incapacità di tenere un registro dei beni nel commercio al dettaglio.
