L'innovazione e l'organizzazione in funzione della gestione.

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Sviluppo innovativo è una priorità nello sviluppo economico di un paese.Una varietà di programmi ricevuti in questo segmento di attività economica, come uno degli elementi principali contenuti misure volte a migliorare la gestione dell'organizzazione - l'impresa o istituzione, funzionando come un'entità economica.Lo scopo principale di questi programmi - la traduzione della modalità economia dello sviluppo dell'innovazione nel modello economico nazionale e la creazione di high-tech e un'economia competitiva.

elementi più importanti del sistema di innovazione sono organizzazioni innovative che implementano tutte le fasi del ciclo dell'innovazione.

Uno dei principali meccanismi per l'attuazione del ciclo di innovazione è quello di analizzare il sistema di gestione dell'organizzazione e gestione innovativa.Con la gestione dell'innovazione comprendere un insieme di principi, strumenti e metodi di attuazione delle funzioni di gestione dell'innovazione.

In senso di innovazione si intende ogni tipo di innovazioni che migliorano l'efficienza dello sviluppo economico in tutti i settori dell'economia e della scienza alla attività di difesa e di assistenza sociale.Nel senso stretto di innovazione - si tratta di nuove tecnologie, prodotti e servizi, procedure e tecnologie, le misure organizzative e tecniche che favoriscono la produzione dei risultati al mercato.Così, in ogni fase del processo di innovazione, l'organizzazione come una funzione di gestione, è lo strumento principale per questa transizione.

Attualmente, il compito più importante è quello di creare la base di innovazioni che creano il fenomeno quando l'organizzazione stessa, in funzione della gestione, si trasforma in un prodotto innovativo.Infatti, solo è in grado di fornire una rivoluzione nello sviluppo, la produzione e la tecnologia del paese.Al centro di queste innovazioni dovrebbe essere basato su l'invenzione, che fanno un salto di qualità nel campo della scienza e della tecnologia.Gestire il processo di sviluppo di tali invenzioni ritirati "gestione creativa".Tale organizzazione, come funzione di gestione nel suo complesso è, a sua volta, una parte di gestione dell'innovazione.In termini funzionali, sotto la direzione creativa deve essere inteso come gestione delle risorse umane in un'organizzazione che è interamente volto a un uso efficiente del potenziale creativo dei dipendenti per raggiungere gli obiettivi organizzativi.Le fasi del ciclo di innovazione, che implementa un metodo di gestione creativa sono:

1. «La formazione delle idee", comprese le sotto-fasi:

- Problema (attività).

- Raccolta e analisi di informazioni in materia di innovazione in questo settore, mercati target e le esigenze dei consumatori.

- Sviluppo prevede lo sviluppo in questo settore.

- Generazione di nuove idee che risolvono il problema.

2. «La selezione delle idee", comprese le sotto-fasi:

- valutare la fattibilità di nuove idee,

- Valutazione della conformità delle idee strategia dell'organizzazione,

- stima dei costi e dei benefici attesi,

- Scegliere le migliori idee che meglio corrisponde alla possibilità di organizzazionee fornisce il massimo effetto.Qualsiasi

sua organizzazione, in funzione della gestione, suggerisce che la gestione creativa possono essere suddivisi in componenti - focalizzato sull'ambiente esterno dell'impresa, nonché focalizzata sul personale (in ambiente interno) dell'impresa.La caratteristica principale della creatività in condizioni moderne è il suo carattere di squadra.

Metodi

incentrati sull'ambiente esterno dell'impresa comprendono tutti i metodi di marketing, volta a raccogliere informazioni sul mercato.Questi includono: un sondaggio di consumatori, i clienti, i concessionari, le modalità di focus group, un esperimento di marketing, l'osservazione.Metodi volte a il personale della società o impresa per loro natura sono destinate a generare idee creative nel pre-fase del ciclo di innovazione.Questi includono il brainstorming, brainstorming, metodi di ricerca.Tutte le tecniche di gestione creative possono essere classificati in tre gruppi principali: modi psicologici del pensiero metodi di attivazione diretto e ricerca sistematica.

Come regola generale, in diverse fasi e le fasi del ciclo di innovazione applicare diversi metodi di gestione creativa.