Qualsiasi organizzazione o società è fatta di persone che svolgono le loro funzioni professionali e svolgono lo sviluppo della società.Organizzazione gerarchia di lavoro implica nei suoi care manager, i dirigenti e il cui lavoro è controllato, ad esempio,subalterni.Poiché il fattore umano gioca un ruolo importante in molte attività, vi è la necessità di controllare il lavoratore.Per fare questo, il manager responsabile può osservare il processo di lavoro, pronto, aiuto o anche venire al tempo in cui il lavoro è già stato fatto.
Perché abbiamo bisogno di controllo dell'organizzazione
In primo luogo, il controllo di personale necessario per loro di lavorare qualitativamente.In secondo luogo, è particolarmente necessario nei casi in cui la soluzione del problema dello slave avere un problema e il gestore deve aiutarlo a risolvere per ottenere un buon risultato.
Ci sono diversi tipi di controllo, e ben scelto si può essere una buona motivazione per i dipendenti immateriali.
Come monitorare personale
Prima di tutto bisogna guardare i compiti specifici affidati al lavoratore.Poi ricordare quali sono le competenze, l'esperienza e le qualità personali nel schiavo.E infine capire che cosa è importante in questa situazione: il risultato o il processo di attuazione?Il fatto che ci sono una serie di istruzioni che si concentrano solo sul risultato, e in che modo il dipendente andrà verso questo obiettivo - non importa.In questo caso, è necessario utilizzare alcuni dei controlli sono descritti di seguito.Ci sono altre attività che si concentrano sul fatto che il compito di andare in un certo modo: in base al regime, linee guida o semplicemente su richiesta del capo, comelui è un professionista e sa esattamente come avere successo nel mondo degli affari, e se lui ritiene che sia importante per svolgere un compito in un certo modo qui bisogno di altri tipi di controllo.
Consideriamo i tipi di controllo:
periodico
In questo caso, il leader nello stesso tempo con lo stesso intervallo (per esempio, alle 08:00, ogni Mercoledì e Venerdì scorso di ogni mese) arriva al dipendente e esamina comesi arriva a fare il lavoro e scoprire che cosa sfide che ha affrontato, e se potevano essere superati.
Questo metodo ha il vantaggio che entrambi sanno quando e quanto verrà verificata, ma, d'altra parte, richiede molto tempo.Viene utilizzato per mantenere il flusso di lavoro e meglio non utilizzare questo tipo di comando per applicazioni in cui solo il risultato è importante.
Tipi di controllo per i problemi orientata ai risultati di controllo finale
è necessaria al fine di controllare il risultato e dargli lode.Ha tenuto un one-off coincide con il momento dell'esecuzione.
Questo metodo consente di risparmiare tempo, ma è meglio usare come un controllo di quei dipendenti che sono stati in grado di dimostrare la loro competenza e professionalità.
Allo stesso tempo, se la testa non è sicuro che il contraente correttamente inteso il compito, l'uso di controllo finale compromette il tutto.
Tipi di controllo per i problemi con l'attuazione graduale
progetti che richiedono punti di controllo devono essere graduale partecipazione della testa.Spesso si usa questo metodo, se il caso è affidata a personale esperto, ed è diversa scala, originalità e un alto livello di complessità.Ciò minimizza il rischio di "fallimento".
Form di controllo, conveniente per la testa
In questo caso il lavoratore non sa quando si verificherà la testa.Ultima mentre seleziona a caso il tempo e la frequenza di tali ispezioni, e per lui è molto conveniente, perché il programma non richiede di essere in un particolare momento in un luogo particolare.
Ma allo stesso tempo tale controllo sta causando grande disagio ai dipendenti, comecominciano a non fidarsi del gestore, vi è una sollecitazione dovuta alla inaspettata.Per alleviare la situazione, la cosa migliore da fare subito il campionamento per tutti i dipendenti.
E 'importante per tutti i tipi di controllo per essere in grado di competenza e sicuro trasmettere ai dipendenti che stanno facendo giusto e cosa non lo è.
