immagine della società, anche per quanto datore di lavoro, è composta da una pluralità di caratteristiche (fatturato, la produttività, la redditività, la stabilità economica), che riflette il successo del business.
modo efficace per
Da quello che dice la gente, che cosa "va la voce" sulla società dipende l'afflusso di clienti, e quindi il livello di reddito e di prospettive di sviluppo.Al fine di mantenere un'immagine positiva di alcune società seguire il percorso di "minor resistenza": atto attraverso il proprio personale.E in realtà, nessuno sa meglio compagnia di suoi dipendenti, nessuno può dire in proposito tanto bene (o male).
Naturalmente, non tutti scelgono un percorso.Organizzazione, e in particolare, la gestione sono molto diversi tra loro verso il loro personale.Come dipendenti vengono assegnati alla società e la società di loro, si vede il fatturato.I numeri non mentono, ma la causa esatta di dove non è indicato un numero di licenziamenti.
al fine di mantenere l'immagine di datori di lavoro "buoni" non solo forniscono una completa sociale.pacchetto dei suoi dipendenti, non solo aderire ai termini del contratto di lavoro, come la fornitura di buone condizioni di lavoro, ma anche ascoltare le opinioni dei dipendenti, introdurre tutti i tipi di prestazioni sociali, sostegno nei momenti difficili, a creare un clima favorevole nel gruppo.Da una società non si va, e dire solo cose buone su di esso, anche se il servizio o il prodotto non è fatta di altissima qualità.
Motivi fatturato
La prima cosa che si presta attenzione, ad esempio, gli ispettori esempio - questo è l'indicatore "volume d'affari".Se è al di sopra della media (20%), quindi licenziamenti si verificano costantemente, e perché nel nostro paese è consuetudine che respingere "volontariamente", è difficile capire perché il tasso è così alto (il mancato rispetto del diritto del lavoro, i salari bassi e così via.).E verificate e non sempre hanno bisogno di un motivo specifico: un alto tasso - vuol dire qualcosa di sbagliato nella società.Ma se un manager può essere chiamato ragioni convincenti e convincenti per non denigrare se stessi - sarà meglio che una scrollata di spalle.
Quali benefici operatori di grandi dimensioni del mercato
Una grande società di costruzioni caratterizzato da elevato turnover e la sua leadership non disturba questa figura, come nel piano strategico, nella "gestione delle risorse umane" chiaramente stabilito solo come un testo, "tiene fuori il peggio, promuovendo la migliore. "Avendo lavorato in azienda per più di 3 anni è considerato un grande risultato.E per salire la scala della carriera è possibile solo unità (notare ancora una volta - la società non è normale, e piuttosto grande).Licenziamenti sono quantità costanti e considerevoli, spesso "insignificanti" apparentemente motivi: violazione dell'etica, si discostano dalle norme di comunicazione con il cliente (caffè non ha offerto almeno una volta un cliente - licenziato).In che mantiene la società.
È difficile rispondere se tale approccio è corretto.Se la leadership si è impegnata per la formazione della "squadra" (come tale termine psicologi professionisti capiscono coesa, efficiente team di professionisti di alto livello), è pronto a sacrificare (tempo per adattarsi nuovi dipendenti, costi), mentre la selezione rigorosa è l'unica soluzione vera.Un alto turnover del personale - un fenomeno temporaneo.
Sommario
Se l'organizzazione è focalizzata sullo sviluppo, ha raggiunto un certo livello di stabilità finanziaria, la gestione dovrebbe monitorare e ridurre il personale alto turnover.Se l'azienda ha già fatto molto, prendendo un grande segmento del mercato, si dovrebbe pensare alla formazione dell'immagine della società come l'unico nel suo genere, dove i professionisti lavorano esclusivamente e il servizio è sempre impeccabile.Fino al momento in cui la leadership sarà in grado di raccogliere intorno a sé un gruppo, non hanno tempo di chiudere gli occhi per l'alto tasso di "volume d'affari".
Ma sempre, in ogni situazione, dobbiamo ricordare le cause e pianificare misure correttive, al momento giusto per lanciare questo programma.Ancora fatturato "mangia" tempo alla ricerca di nuovi dipendenti, il loro successivo adattamento, i costi provocando e persino getta un corso costante della società.
