ci sono molto pochi i manager di talento e talento manageriale - anche meno.Per essere in grado di comportarsi in modo che i subordinati agio e diventano parte di una squadra non è facile.Ma ancora di più per incoraggiare la gente a chiamare loro il desiderio di andare dietro di voi, soprattutto voi, non sono soggette a dirigere.Ma ci sono alcuni modi non standard per risolvere questi problemi e, allo stesso tempo guadagnare la reputazione di un boss creativo e brillante.Ad esempio, si può imparare a rimanere in silenzio nel corso delle riunioni di volta in volta a scomparire dalla società e stare solidamente per i suoi subordinati.Sette consigli per diventare un leader di talento ...
Gioca avvocato del diavolo
avete mai visto un leader che costantemente ti costringe ad analizzare la situazione e il dubbio?I manager che difende sempre la tesi opposta alla tua, anche se sono d'accordo con te?Improbabile.Gioca l'avvocato del diavolo, aspramente criticato le argomentazioni di un avversario - una tattica che funziona bene nella scienza.Ma nel mondo degli affari, è raro.
manager di talento usano una variante di questo gioco.Noi lo chiamiamo il "10 perché".Essi non si stancano di fare domande per verificare la correttezza della strategia scelta.Essi sostengono una visione diversa del tutto a "tirare" della sua subordinati massimo di idee.Ogni pensiero unvoiced potrebbe influire negativamente sul progetto.
facile pensare che tu abbia ragione - lusinga vanità.E bisogna avere il coraggio di sfidare la propria esperienza, conoscenze e idee.
assumersi la responsabilità
capo di talento si assume la responsabilità in caso di necessità e anche la colpa.Se avete bisogno di dare credito, lo dà gratuitamente.Naturalmente, tale comportamento è rara.Ma solo come un capo popolo sono pronti ad andare.I manager di talento non danno offesa ai suoi subordinati e non vantano dei suoi successi.
Non prestare attenzione alle norme generalmente accettate
Più si dicono: "Nessuno ha mai fatto" - più i dipendenti vogliono darci dentro.E la squadra guadagnando l'appropriato - delle persone che non dicono "no", non importa quanto sia difficile il compito può sembrare.Certo, non è facile guidare una squadra di ribelli, ma l'unico modo per sfidare gli stereotipi e venire con qualcosa di nuovo.
Essi non si preoccupano di fallimento.Essi conoscere il valore ha solo il modo in cui si far fronte a queste battute d'arresto.Imparare dagli errori.Le circostanze cambiano le persone.Pionieri hanno il diritto di inciampare quando percorrere la strada per gli altri.
zitto e ascolta
Sei mai stato in una riunione in cui il manager più anziano seduto in panchina per il tempo e non dire una parola?E non perché sepolto nel monitor portatile o telefono cellulare e lettere scarabocchiare.No, lui non dice nulla, perché ascolta attentamente questo molto importante la discussione di importanza strategica.Non ci sono stati?E io ero qui.E devo dire, si tratta di uno spettacolo insolito, e anche spaventoso, ma molto stimolante.
Malcolm Forbes ha detto una volta: "L'arte della conversazione - la capacità di ascoltare."Alcuni uomini d'affari ben noto, in generale, ha reso una regola non esprimere immediatamente la propria opinione, destra fuori del blocco.Si siedono e ascoltano con attenzione a quello che dicono i membri della squadra può essere chiesto un paio di domande.Le soluzioni di successo e le idee possono venire in mente, anche se ti siedi lì e ascoltare gli altri.Nessuno sta interrompendo e, se necessario, in accordo con alcune proposte.Tali dirigenti mi hanno detto che è molto difficile da trattenere, ma ancora, questo modello di comportamento dà un buon risultato.
costantemente lottare per la diversità
Sappiamo tutti manager, circondarsi di persone in una serie di "Sono d'accordo con te."Favoritismo - un fenomeno comune.E questo è normale: le persone come coloro che guardano, parlano o vestito solo lui piace.È la natura umana.Ma ci sono le teste speciali - fanno di questa zona di comfort, scegliendo il comando appropriato in sé.Essi si sforzano costantemente per la diversità di opinione, età, genere, interessi ed esperienze.Non vogliono vedere un esercito di gente intorno a te, non dire "sono d'accordo con te."Vogliono venire con qualcosa di nuovo e in continua evoluzione.Ma questo è impossibile se non si capisce i vantaggi che offre varietà.
generale americano George Patton ha detto: "Se tutti pensano allo stesso modo, allora qualcuno non sta pensando."Si sta cercando di impedire questo vero leader, raccogliendo la sua squadra.
essere curiosi
Tutti i buoni leader - grandi innovatori.Sanno che la curiosità e l'interesse per la nuova - le principali condizioni di successo.Essi tendono a non snobismo - sono consapevoli del fatto che qualcosa non può sapere.Sono intelligenti e sanno ascoltare.Inoltre, queste persone sono molto astuto e capisce che i tempi stanno cambiando e noi non possiamo sapere tutto.Continuano a dire "perché" e "perché non", semplicemente si rifiutano di mentore tono nei rapporti con i giovani.Capiscono che ci sono cose che i giovani professionisti sanno più.
Disappear
manager di talento a capire quanto sia importante a volte di staccare da tutto il lavoro e pensare.Pertanto, a un certo momento scompaiono.Ciò rende possibile per sfuggire alla routine quotidiana, di sentire qualcosa di completamente nuovo, non ha alcuna relazione con la loro professione.
manager di talento - Mago di atmosfera creativa.Inoltre, conoscono i limiti delle loro possibilità e sentono quando la loro energia si esaurisce e quando hanno bisogno di ricarica.
Catherine Walter
articoli Fonte: forbes.ru
