"misure anticrisi" è apparso in tempi relativamente recenti.La sua origine è dovuta agli inizi della riforma della sfera economica in Russia.Quindi, prendere uno sguardo più attento, quello che un piano di turnaround.ESEMPIO strategia come verrà descritto in questo articolo.
Condizioni generali
Ad un certo stadio di sviluppo economico è diventato evidente che il paese è a poco a poco entra in uno stato di crisi.Ha chiesto che le autorità di certe azioni.Abbiamo bisogno di un piano di gestione delle crisi.Doveva essere radicalmente diverso da regolamentazione economica in condizioni di stabilità.Uscita dalla crisi economica comporta azioni spesso radicali.Ciò solleva la questione della necessità di preservare questo regime, dopo la situazione critica si ridurrà.Naturalmente, non importa quanto profonda è stata la crisi, che una volta finito.Processo ciclico
pratica dimostra che lo sviluppo economico dei vari paesi stranieri e peculiarità dei rapporti di produzione, le crisi agire come un elemento essenziale di ogni sistema.L'inevitabilità e la certezza dei periodi di espansione e si verifica quando qualsiasi, la modalità di stato anche molto favorevole.Questo sviluppo ciclico non è unico sistema economico, ma anche il resto del settore.A questo proposito, ci deve sempre essere un piano di misure anti-crisi.
piano di azione anticrisi pratica Caratteristica
è un sistema in cui lo sviluppo di meccanismi di monitoraggio e previsione della recessione, la natura della sua apparenza, segnali di probabilità.Nell'ambito fornisce metodi efficaci per ridurre gli effetti negativi di una situazione di emergenza e utilizzare il risultato di generare una modalità di sviluppo più sostenibile in futuro.Capacità di gestione
in una recessione
efficienza, che possiedono le misure anti-crisi legate alla capacità dell'uomo di ricercare e selezionare le migliori opzioni per uscire dalla situazione critica.Le persone in grado di adattarsi ai problemi, ad agire in conformità con le condizioni stabilite.Mobilitare l'uscita dalla crisi, la gente usa l'esperienza di millenni passati.Gestione opportunità in una fase di recessione definita come la conoscenza dei sistemi di sviluppo ciclici.Questo, a sua volta, suggerisce un diverso situazioni problematiche e preparare per loro.
programma anti-crisi come una componente strutturale di consultare
Secondo strategie sulla base di esperienza, risorse e attesi valutazioni grafici.Programma anti-crisi include la determinazione della gestione della duration, costi e risultati.Questo componente essenziale della Consulting permette al cliente di presentare chiaramente i problemi e le opportunità esistenti, che coinvolgeranno la regolazione della situazione.Consulenti, a sua volta, dopo aver discusso i dettagli di base stanno cominciando a sviluppare specifico piano d'azione anti-crisi.
Termini
durata prestabilita e indicatori di risultato riflette il principio fondamentale della gestione delle crisi - la creazione di programmi dalla fine all'inizio.Tracciare l'azione non è necessaria per una soluzione rapida e presto superare le difficoltà e di raggiungere gli obiettivi entro la data di destinazione.In genere, il piano d'azione anti-crisi elaborato in dettaglio per il primo periodo trimestre.Previsione per un periodo più lungo è considerato inadeguato.Ciò è dovuto al fatto che l'esecuzione del programma sarà successivamente essere interfacciato con una varietà di incertezze.Possono fare troppo a lungo un piano di risanamento eventi fittizi.Struttura
piano d'azione
crisi dovrebbe contenere un elenco dettagliato di azioni correlate.Allo stesso tempo, ognuno deve fornire le seguenti informazioni: Durata
- .E 'indicato generalmente in settimane dall'inizio della realizzazione.
- misure economicamente.
- risultati intermedi e finali di attuazione.
- caratterizzazione della struttura organizzativa responsabile per l'attuazione del circuito.
- Termini attuare gli elementi del programma (ad esempio, il completamento della manifestazione precedente).
Per il periodo dopo il primo trimestre del piano deve essere determinata prossimo corso di azione.Al termine di ogni i passaggi sopra riportati dovrebbero elaborare una relazione.Si fissa la natura del lavoro svolto e dei risultati ottenuti.
di consulenti
Nello sviluppo e la successiva attuazione di programma anti-crisi è necessario coinvolgere tutti i top manager e proprietari di aziende.In alcuni casi, si consiglia di chiedere l'assistenza di esperti esterni.La pratica dimostra che l'uso di consulenti esterni in crisi è una delle condizioni per aumentare l'efficienza del programma.Ma prima di procedere alla stesura e l'attuazione della strategia, il gestore deve definire il proprio modello di comportamento.A tal fine è necessario comprendere chiaramente la situazione, di fissare limiti di tempo per il processo decisionale.Significativamente posizionamento e informazioni sulle risorse disponibili che possono essere portati a superare le difficoltà.Strategia
Specificità
lavoro professionale per l'organizzazione di uscita dalla crisi coinvolge la modellazione e l'analisi di diverse opzioni.Strategia in ogni situazione problematica individua tre aree principali:
1. Trova i modi migliori per aumentare i ricavi.Questa potrebbe essere la mobilitazione delle risorse interne:
- l'accesso a nuovi mercati;
- incremento dei volumi di vendita;
- ampliare la gamma di prodotti e così via.
può anche aumentare le entrate attraverso la vendita di beni che non vengono utilizzati nel processo di produzione in corso, al fine di ripagare il debito.
2. La ricerca di opportunità per ridurre i costi.Questo può essere realizzato riducendo le spese per il personale e di funzionamento, non realizzazione di progetti di investimento e così via.
3. Riduzione del periodo finanziario.Per raggiungere questo obiettivo è necessario rivedere la politica di interazione con i consumatori, per ridurre i ritardi, cercare di negoziare una rinegoziazione con i fornitori, rivenditore sostituire o correggere il ciclo di produzione.
La strategia dovrebbe essere sviluppata programma di rete in modo approfondito.Si dovrebbe riflettere l'intera gamma di azioni destinate ad eseguire decisori ben definiti, le fonti di materiali o risorse finanziarie, e così via.
Scorecard
In ogni amministrazione ha fornito una serie di fasi, tecniche, processi, tecniche e metodi di influenza sull'oggetto.L'intero processo è contenuto logico diverso.Esso comprende: analisi
- della situazione.
- definizione degli obiettivi.Adozione
- e la successiva attuazione delle decisioni.
- Identificare il problema di fondo.
gestione si basa sul principio di un uso razionale delle risorse, risparmiare tempo, massimizzare l'efficienza.Tutto questo insieme crea la tecnologia appropriata.Scende alla selezione e implementazione di una particolare sequenza, la combinazione delle azioni nello sviluppo di soluzioni.Per la sua attuazione influire diversi fattori.Ciò, in particolare, la mancanza di tempo, conflitti di interesse, complessità dei problemi intreccio, manipolazione ridotta, un alto livello di rischio e incertezza, squilibrio di potere, l'impatto dell'ambiente esterno, ridotta competitività.Tecnologia di controllo
Si tratta di un insieme di azioni svolte in sequenza.Questi includono la prevenzione, la prevenzione e il superamento dell'emergenza.Tecnologia anti-crisi - Circuito vigorosa attività che coinvolge ruoli complessi, metodi, funzioni e altri elementi di esso.
compiti importanti
Uno dei momenti più significativi delle attività ben organizzata per risolvere la crisi a favore della raccolta dei dati primari e l'analisi delle informazioni sulla situazione e valutazione delle attività.Queste procedure possono essere eseguite con metodi diversi, che è causato dalla specificità dei problemi.La crisi è considerata nel quadro della recessione, e in modalità normale.Analisi
dispone di stime consulente
Crisi: aziende di capacità e di personale
- .Livello
- adattamento organizzativo alle condizioni della macchina che cambia.
- finanziario.
- grado di cultura informazione del personale.
- cambia in potenziale scientifico e tecnico della società e l'industria nel suo complesso.
- L'impatto del quadro giuridico.
- cambiamenti di stato dell'ambiente esterno e il loro impatto sul livello di attività della società.
- affrontare problemi di sicurezza.
piano anti-crisi: un esempio
consideri lo schema di una situazione critica sviluppata a livello statale.Il governo russo ha fatto un piano di risanamento per due anni.Durante questo periodo, lo stato dovrebbe risolvere il problema di migliorare cambiamenti strutturali nella sfera economica del paese.In particolare, si prevede la stabilizzazione delle imprese spina dorsale in settori chiave.In via prioritaria agisce per raggiungere un equilibrio nel mercato del lavoro.A questo proposito, il governo si adopererà per ridurre l'inflazione e migliorare la qualità della vita delle famiglie a basso reddito.
schema Contenuti
piano anti-crisi del governo della Federazione russa per la corrente (2015) anno comprende:
- Organizzazione per Esportazione ed importazione in diversi settori industriali che producono prodotti non primari, comprese le tecnologie proprietarie.
- attrarre investimenti, in particolare in ordine alla difesa.
- sostenere le piccole e medie imprese l'imprenditorialità attraverso tagli fiscali e altri oneri finanziari.
- risarcimento a categorie vulnerabili di cittadini (pensionati, famiglie numerose).Costo inferiore voci di bilancio inefficaci.
- maggiore sostenibilità e il miglioramento del sistema bancario.
piano anti-crisi del governo della Federazione russa prefigge il compito di ridurre le spese di bilancio del 10%.Per la sua realizzazione diminuirà i costi delle autorità statali, ridotto il pagamento per i servizi di elevato comfort.
