Da quel momento, come l'economia si è spostata verso l'economia di mercato, il piano strategico, e tutti i tipi di pianificazione sono stati messo da parte e dimenticato.Questo fatto può essere spiegato con il fatto che molti imprenditori e manager di grandi aziende hanno più fiducia nella "mano invisibile del mercato".Allo stesso tempo, la pratica di fare cose costretti a riconsiderare questo approccio e ritornare alle leve di comando, compresa la pianificazione strategica.
Prima di tutto, va detto che il piano strategico - è un documento che esprime gli obiettivi e gli obiettivi della società a lungo termine.Esso fornisce informazioni sullo stato dell'ambiente e la struttura interna dell'impresa.Parlando dell'intervallo di tempo, il documento è progettato per 10-15 anni.La sua base è la cosiddetta missione dell'impresa.Questa idea di base deve essere presente nel piano, a prescindere dalla portata e l'entità delle sue attività.
per lo sviluppo delle imprese comprende tre sezioni interconnesse.Per rispondere in modo più chiaro la questione di ciò che è la missione della società, si deve immaginare che cosa sarà in questi quindici anni.Attualmente, queste informazioni sono molto specificamente scritto nello statuto, nel caso di società per azioni o società a responsabilità limitata.Anche se l'imprenditore individuale ha il diritto di porsi gli stessi compiti e programmare la prospettiva appropriata.
In pratica, molte aziende a ridurre piano strategico per trarre profitto.Naturalmente, questa è la caratteristica più importante dei risultati della società per un certo periodo.Come sapete, ci sono momenti in cui il lavoro porta a perdite.Si ritiene che gli utili relative a questioni puramente interne.E lo espone come un obiettivo strategico per molti anni - non proprio una soluzione esatta.Ad esempio, la missione strategica del gruppo "Gazprom" è per le persone a creare un più confortevole delle condizioni di vita.
seconda volta, dopo che il principale obiettivo è impostata, è quello di formulare una prospettiva a lungo termine ea breve termine compiti che devono essere risolti nel processo di raggiungimento.Il piano strategico dovrebbe includere un orientamento generale per lo sviluppo della base e della formazione produttiva.Oggi, molte aziende sono impegnate nella produzione e installazione di finestre di plastica.Molti di loro si accontentano di vivere ordini in corso.Più avanzati, per così dire, ha preso una posizione diversa.
Stanno modernizzando le attrezzature esistenti.Espandere impianti di produzione.Aggiungi nella sua linea di prodotti la nuova posizione.Oltre alla installazione di finestre, i clienti dispongono di servizi per l'installazione di controsoffitti.E al fine di ampliare il campo di attività, è necessario ottenere personale supplementare.E non solo per attrarre, ma anche per migliorare le loro qualifiche.Tutti questi e molti altri processi dovrebbero riflettersi in un documento chiamato un "piano strategico".
è necessario fare un'osservazione.Tutte queste attività dovrebbero essere svolte al fine di consolidare la propria presenza sul mercato.Al suo interno, si tratta di un obiettivo strategico del piano di cui.Nella legislazione attuale, ci sono delle regole che limitano la quota massima del mercato, che può prendere una società.Così, si può mettere esattamente a questo scopo.Ad esempio, è necessario prendere il 30% del mercato nella produzione e installazione di finestre di plastica.Se questa soglia viene superata, adottare le misure meccanismi antitrust.Che non dovrebbe essere consentito.
Con questo in mente, il piano strategico dovrebbe includere una terza sezione - quella che regola il meccanismo per le decisioni di gestione.Tutti sanno che il famoso imprenditore Ford a prendere decisioni importanti per conto proprio.Allo stesso tempo, si è basato sul parere del Consiglio di esperti, che agisce in sua compagnia.Questo aspetto del lavoro - il meccanismo del processo decisionale - dovrebbe prestare particolare attenzione alla pianificazione strategica.
