Qualsiasi organizzazione moderna, se si tratta di una società, l'industria o budget organizzazione commerciale per raggiungere i suoi obiettivi di fronte a voi dovrebbe avere una chiara e una struttura di gestione chiara.Se si inizia determinando il sistema di gestione dell'organizzazione - una serie di dipartimenti interconnessi e interdipendenti e le singole persone fisiche che occupano determinate posizioni che non sono solo nel "Head - Slave", ma ha anche un impatto diretto sullalo sviluppo dell'organizzazione.Il sistema di gestione dell'organizzazione
non viene creato in una sola volta, si tratta di un processo piuttosto lungo, tra cui le seguenti tappe:
- Nella prima fase principale nucleo determina quale sarà creata struttura di gestione: una struttura gerarchica, presentazione funzionale o diretta.
- La seconda fase prevede la creazione e la responsabilizzazione dei principali componenti strutturali, come ad esempio direttamente alla centralina programma di controllo della macchina.
- Infine, la terza fase è la redistribuzione finale dei poteri, doveri e responsabilità.Inoltre, tutti questi poteri, è opportuno fissare in forma di disposizioni di varie divisioni e le descrizioni delle mansioni.
Anche se oggi sappiamo un sacco di tipi di strutture di governo, uno dei più popolari è una struttura di gestione gerarchica.E 'stato dimostrato teoricamente e run-in all'inizio del XX secolo, sociologo americano F. Taylor sperimentalmente.In futuro, la maggioranza degli scienziati sono impegnati principalmente nel fatto che essi sono sempre più la forza di questo sistema.Sistema di controllo gerarchico
sulla base dei seguenti principi: sistema intero controllo
- è una piramide, ogni livello inferiore che è soggetto e controllato da un superiore.
- struttura gerarchica implica una chiara ripartizione delle competenze tra i livelli.Questo livello maggiore comporta una maggiore responsabilità rispetto a valle.
- Work in qualsiasi organizzazione che operi in conformità con il principio gerarchico, dovrebbe essere chiaramente divisa tra i suoi dipendenti che si specializzano solo nel quadro delle loro funzioni.
- Qualsiasi attività nell'istituzione di una struttura di gestione gerarchica dovrebbero essere standardizzati e formalizzata.In questo modo ottenere un migliore coordinamento delle attività dei dipendenti, aumentare il loro livello di controllo.
- Assumere un lavoro deve essere eseguito in conformità con i requisiti di qualificazione per i dipendenti.Così, oltre alle competenze professionali, è necessario prestare attenzione a come ben gestito il dipendente e come si è preparato per il ruolo di manager.
struttura gerarchica implica che tutti i membri dell'organizzazione può essere attribuito a uno dei tre gruppi principali - manager, professionisti e artisti.Allo stesso tempo, poiché tutti gli organismi dello stesso modello gestionale è molto simili tra loro, manager possono beneficiare dall'esperienza dei loro colleghi, per rendere la sua struttura di controllo più ottimale.
principali tipi di strutture di gestione gerarchiche dovrebbero essere considerati come una struttura lineare, dove tutti i fili di ordito sono concentrate nelle mani del capo, funzionale quando ogni unità organizzativa è impegnata nello svolgimento di determinate funzioni, e di tipo misto di controllo, che, insieme con l'unità lineare c'è un'ampia gerarchia dei vari gruppi funzionali.
