Una definizione precisa che la struttura dell'organizzazione - un insieme di stabilità interna dei rapporti tra gli elementi che assicurano l'integrità del sistema e l'identità del suo sé.Queste due proprietà determinano il comportamento caratteristico per l'organizzazione e le condizioni in qualsiasi momento.Se a parlare più chiaramente, la struttura dell'organizzazione - questi sono i principi che stanno alla base delle sue operazioni, struttura di gestione.Tale struttura determina il numero e il ruolo del loro rapporto, "Tabella dei ranghi" modello di interazione.Struttura
dell'organizzazione - è una combinazione di fattori
Determinare l'architettura della società o qualsiasi organizzazione dirigenti considerando il parere del medio e dirigenti inferiori.La struttura ideale è quella che permette all'azienda di esistere per lungo tempo sul mercato.Questo è possibile solo quando la configurazione incontra il problema generale, e l'azienda collabora con successo con l'ambiente, tiene conto interna e fattori esterni, permette l'uso efficiente delle materie prime e della manodopera umana.La struttura organizzativa dell'impresa può essere diverso.Tipicamente, il dispositivo caratterizzato da:
- complessità della configurazione e del grado del processo di separazione delle singole funzioni o unità.
- grado di formalizzazione, t. E. condizioni predefinite per l'esecuzione delle norme, procedure.Numero
- di livelli in cui vengono prese le decisioni.Alcune imprese possono essere centralizzate, l'altro - o almeno completamente decentrata.
Per il funzionamento di successo del business va ricordato che la struttura dell'organizzazione - si tratta di una combinazione di tre fattori importanti: rapporto
- tra tutti i dipendenti.
- le competenze dei propri responsabilità funzionali.Pratiche di gestione
- e le politiche perseguite dalla dirigenza.
Struttura dell'organizzazione: tipi e le funzioni
strutture organizzative possono essere solo di due tipi:
1. La struttura formale dell'organizzazione - un sistema di gestione rigorosamente definito.Implicano associazione ufficiale e la divisione delle persone in dipartimenti, laboratori, gruppo, ecc. N. Inoltre stabilisce ufficialmente regole di ingaggio, rapporto di lavoro, il tipo di comunicazione.
2. L'organizzazione informale - la struttura che si verifica a prescindere dalla gestione.Esempio: Un gruppo di amici provenienti da diverse unità di business.
Entrambi i tipi hanno sempre un posto in qualsiasi organizzazione.Tuttavia, se il primo è soggetta a norme rigorose, viene utilizzato esclusivamente per raggiungere questi obiettivi, il secondo tali finalità è generalmente associato piccolo.
sottigliezze della costruzione di struttura organizzativa
struttura dell'organizzazione deve necessariamente tenere conto:
- specializzazione della società, la divisione del lavoro.
- differenziazione e integrazione.Cooperazione
- .Numero
- di unità, la connessione tra di loro.Gerarchia
- .Diritti
- , doveri, responsabilità di ogni dipendente ("spina di pesce" o "matrioska").
In definitiva, è il dispositivo corretto organizzazioni dipendenti competitività.
