controllo del processo è assicurata mediante l'applicazione delle quattro condizioni sono strettamente interrelati.Si tratta di pianificazione, organizzazione, motivazione e controllo.
Così, con l'implementazione di funzioni di pianificazione per risolvere i problemi che definiscono gli obiettivi del soggetto e la procedura per le azioni dei propri dipendenti per raggiungere questi obiettivi.Pianificare in funzione volta a gestione dei processi deve coprire tre aspetti principali:
- Valutazione dei capi dei vari partiti Organizzazione (punti di forza e di debolezza), in settori quali marketing, finanza, produzione, risorse umane e la ricerca.Tutte le attività devono essere guidati dalla realtà di raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione.
- Nel valutare le opportunità e le minacce dell'organizzazione sotto forma di concorrenza esplora la solvibilità dei clienti, normativa vigente, le condizioni economiche e di fattori politici.
- Adozione della testa della soluzione di una specifica distribuzione delle responsabilità tra i dipendenti della società di raggiungere i suoi obiettivi.
l'implementazione del controllo di processo, la testa tende a determinare le principali direzioni di sforzo al fine di decidere in merito garantire la realizzazione degli obiettivi di tutti i membri dell'entità.In altre parole, la pianificazione è uno dei modi in cui la gestione offre un corso unitario di azione dei membri dell'organizzazione in questione.
Nel considerare una tale funzione di controllo di processo, come organizzazione, è necessario chiarire quanto segue.Organizza - significa creare qualche struttura.Si può notare la presenza di un gran numero di elementi da strutturando per prestazioni ottimali dei compiti e l'organizzazione per raggiungere l'obiettivo.Gli elementi dell'organizzazione è considerato il lavoro e le persone.Gestione dei processi
Business è impossibile senza motivazione.In altre parole, anche con piani ben disegnati, e la struttura più perfetta dell'organizzazione tutto diventa priva di significato in assenza di prestazioni effettive di lavoro.Pertanto, il compito principale motivazione è la prestazione da parte dei membri della organizzazione del lavoro, sulla base delle loro responsabilità delegate e in conformità con il piano approvato.
E, naturalmente, gestione del processo non è considerato nella sua interezza senza esaminare tali funzioni come il controllo esercitato da parte della società.Gestione prevede di raggiungere l'obiettivo in un giorno specifico, mese o anno.Per evitare alcuni dei rischi di eventi avversi e la testa di un ente commerciale deve prontamente comunicare loro e prendere i provvedimenti opportuni.Le cause di questi rischi possono essere fattori: il rifiuto dei dipendenti di svolgere le attività previste, modifiche legislative o l'emergere di un forte concorrente sul mercato, complica notevolmente la realizzazione degli obiettivi.
