innovazione continua spazio editoriale per gli autori di progetti innovativi.Abbiamo già scritto circa il fatto che due documenti principali i cui lavori dovrebbero iniziare questo piano di sviluppo e modello finanziario.Insieme, che vanno a sostituire una cosa come un piano d'impresa che si è guadagnato la reputazione di tutto il mondo come un documento inutile, in termini di tempo, ma non in grado di sopportare una collisione con un vero e proprio mercato e clienti reali.Ma se il business plan è davvero piuttosto inutile, ecco piano - qualcosa di assolutamente insostituibile.
Quando ha intenzione di impegnarsi?L'equivoco più profonda che il piano - è per questo che il progetto dovrebbe cominciare.Questa è una delle peggiori forme di fondatori proskrastinatsii del progetto.Invece di comunicare con i clienti, per stabilire contatti utili nel mercato del futuro, o almeno costruire un prodotto - che perdere tempo in studio inutile dei più piccoli dettagli di sviluppo futuro.Built piani su vasta scala, e quando qualcuno viene assunto, calcolato futuro la quota di mercato e firmare un calendario dettagliato per lo sviluppo della tecnologia.Ma il fatto è che nelle prime fasi del piano per costruire i fondatori non hanno abbastanza informazioni.Pertanto, la maggior parte dei dati necessari è preso dalla testa semplicemente sulla base che "è logico."Ma è proprio questo il piano stesso, che cade al primo contatto con la realtà.
Pertanto, è il modello finanziario e cartina stradale sono i documenti che hanno bisogno di fondatore.Road Map - questo è molto grandi colpi del futuro sviluppo del progetto e non è passato un sacco di tempo.E 'venuto a nulla obbliga il fondatore, se non è stato sollevato al ciclo di investimenti.In contrasto con la tabella di marcia, il modello finanziario - si tratta di un documento di alta intensità di lavoro molto.Ma il modello finanziario non può essere costruita su presupposti.Linguaggio duro di numeri e formule volente o nolente forze fondatori a pensare dove ottengono i dati e arrivare al vero problema: la sperimentazione di canali pubblicitari, lo sviluppo del prodotto e la ricerca di partner.Base
per il modello finanziario sono due cose: il bilancio del progetto e entrate previste.Calcolo delle entrate previste è fortemente dipendente dalle specifiche del progetto e per i diversi modelli di business, sarà al cento per cento diverso.Ma cosa progetto di bilancio abbastanza standard e la sua preparazione di solito funziona sullo stesso schema:
1) Count tutte le risorse che saranno necessarie progetto
Ogni iniziativa, anche cerchio di uno studente di interessi richiede determinaterisorse.Per questo progetto innovativo in primo luogo di tutte le attrezzature e le forniture se sono per la ricerca.Se le risorse necessarie andranno al di là del budget disponibile, si dovrebbe considerare se sono necessari e se è possibile raggiungere lo stesso obiettivo con altri mezzi.Ad esempio, invece di ricerche costose, è possibile cercare le pubblicazioni esistenti su queste esperienze e utilizzarli.
In questa fase, molto facile fare un errore elencando le più necessarie e direttamente connesse con le risorse del progetto, ma allo stesso tempo, dimenticare le cose assolutamente di routine e noiose come spese d'ufficio.Che in futuro può ben svilupparsi in modo che verrà sepolto sotto tutte le altre necessità.
In ogni caso, non può prevedere tutto costa.E ancora più non sarà in grado di prevedere con precisione le loro dimensioni.Pertanto, fare sempre un piccolo margine sulla parte superiore, nel caso in cui hai sbagliato da qualche parte, e non ritengono che questo elenco è completamente finito, sempre pronto a rivedere, se necessario.
2) Fate una lista separata dei costi variabili
In aggiunta a queste cose permanenti come spazio, delle forniture e dei salari sarà sempre un cosiddetto costi variabili.Ad esempio, la necessità di volare in un'altra città per i colloqui.O il pagamento di avvocati per l'apertura di una persona giuridica.O lo sviluppo del sito web o l'acquisto di attrezzature e mobili per il nuovo ufficio.
3) Dividete le liste risultanti nelle seguenti categorie:
- a.Costi tecnologico
Questo include, soprattutto, i costi di sviluppo della tecnologia.Non pensate che questi costi simultaneamente.Sviluppo della tecnologia a progetti innovativi - è l'attività principale e si ferma solo al momento della vendita del progetto.E solo la metà dei casi.
- b.Le spese amministrative
Questa categoria comprende tutte le spese per il funzionamento quotidiano del business: affitto ufficio e manutenzione, utenze, internet, mobili e le attrezzature necessarie, così come tutte le altre piccole cose senza le quali una società diventa solo una manciata di persone.
- c. Costo dei prodotti
Oltre allo sviluppo delle tecnologie, ogni unità avrà le proprie spese di produzione.Se non si lavora nel mercato delle tecnologie dell'informazione, ma poi essere diventato di fondamentale importanza i costi di supporto e lo sviluppo del prodotto sviluppato.
Se si lavora nel settore reale ei vostri prodotti hanno una forma materiale, quindi non dimenticate di includere nel costo delle spese di ammasso e di trasporto.
- d.Costi personale
persone ¾ ogni impresa sia prima di tutto esseri umani.Quindi non dimenticare di pagare loro gli stipendi in tempo.E per calcolare il costo finale del contenuto di ogni dipendente non dimenticare di calcolare le imposte e le deduzioni per i fondi statali in base al sistema fiscale.
- e. spese di vendita
primo luogo, è il costo della pubblicità.Perché quello che hai fatto, devi vendere qualcosa a qualcuno.In futuro, i costi pubblicitari pianificati variano notevolmente a seconda del CAC (costo di acquisizione dei clienti - il consumo di 1 nuovo cliente), che si riceve, quindi non cercare di calcolare il costo esatto di vendite fino ad ottenere indicatori specifici.
4) Visualizza raggiungere il budget per alcuni esperti del mercato
Expert più facile da trovare su qualsiasi piattaforma pubblica, come ad esempio "innovazione Spazio".Questo passaggio è necessario per scoprire se il vostro settore prescelto ha informazioni specifiche sui costi che si potrebbe non avere considerato.Tale specificità può riguardare costi di produzione o costi di pubblicità.
Tale grosso errore può costare molte ore di lavoro, mentre una persona esperta vi dirà immediatamente.
Buona fortuna nei vostri sforzi!
