Prima di considerare le funzioni di base di gestione è quello di scoprire il concetto stesso di funzioni di gestione.Innanzitutto, è opportuno notare che la gestione dell'organizzazione è un processo complesso, che comprende diversi tipi di gestione.Tutte le funzioni di base di gestione sono strettamente collegati tra loro a formare un sistema integrato progettato per raggiungere determinati obiettivi.Tutte le funzioni di base di gestione sono diverse tecniche e metodi specifici.Considerare quali tipi di attività di gestione costituiscono un concetto generale delle funzioni di base di gestione:
Base, gestione domestica è una funzione di pianificazione.Attività della società o ditta è tenuta a iniziare a elaborare un piano.Per completare il quadro non è sufficiente solo per elencare le funzioni di gestione, le loro caratteristiche saranno aiutare a scoprire studiati più a fondo la questione.Attraverso la pianificazione definisce gli obiettivi e le priorità per lo sviluppo della società, così come i componenti necessari del programma d'azione per raggiungerli.
sono divisi per tipo di piano: termine che copre l'intervallo di tempo di almeno 3 e fino a 5 anni;a medio termine - non inferiore a un anno;a breve termine - nel range dell'anno civile.
sperimentato manager utilizzati tutti i tipi di pianificazione.La professionalità del manager è lungimirante, combinato con azioni concrete, così come la possibilità di allocare il bersaglio.Gestione orientata ai risultati - è niente come la gestione per obiettivi, che riunisce pianificazione e controllo.
Così, esaminando il concetto di funzioni di gestione come la pianificazione, lavoriamo a stretto contatto con la funzione di controllo toccato, che è il monitoraggio del grado di efficacia dell'organizzazione ha raggiunto i suoi obiettivi e, se necessario, la correzione delle deviazioni.Control consente di identificare rapidamente e correggere i problemi prima che diventino irreversibili.Con questo controllo funge da collegamento tutte le funzioni di gestione, le caratteristiche saranno presentate sotto.
Non meno importante è una funzione di gestione, come organizzazione.Esso comprende la progettazione e l'organizzazione del processo di lavoro organizzativo.
Nel processo di divisione progettazione organizzativa ha prodotto tutte le unità aziendali in aree importanti, selezionati per il raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione.Definisce inoltre i poteri dei vari uffici e le loro relazioni.Processo organizzativo
è stato progettato per garantire il funzionamento normale e l'interazione delle diverse divisioni della società nel raggiungimento dei suoi obiettivi.
struttura organizzativa formata nel processo di progettazione organizzativa, quindi questo è niente come le regole, che sono sviluppati dai responsabili per l'efficiente allocazione delle responsabilità e la divisione del lavoro.La struttura organizzativa permette il passaggio dalla pianificazione all'azione.
Un'altra funzione di gestione - la motivazione, che è il processo di incoraggiare i dipendenti ad attività strettamente finalizzate al raggiungimento dei suoi obiettivi.La motivazione come una attività di gestione utilizza le seguenti leve di influenza sulla squadra: gli incentivi morali ed economici.
Sotto lo stimolo, l'uso di incentivi per motivare le persone.Allo stesso gestore utilizzato la teoria della motivazione può essere così composto: teorie
della motivazione, rivelando le dinamiche di interazione di motivi diversi;
Teoria contenuto della motivazione, identifica e analizza i fattori di motivazione.
