principale sfida qualsiasi organizzazione - profit.Efficacia della gestione dipende da ciò funzioni e metodi sono utilizzati nella gestione.Non è possibile ottenere buoni risultati se non strutturare il lavoro.Ottimamente organizzano attività consentono di utilizzare in modo efficiente i principi ed i metodi di gestione.Come
classificato tecniche di gestione?
1. Metodi di gestione organizzativa e giuridica ci permettono di determinare i confini delle attività principali: la forma giuridica della struttura organizzativa della Società, di attività e delle condizioni operative, i diritti e le responsabilità dei dipendenti, etc.
2. Metodi amministrativi di gestione, consentono di organizzare le attività dell'organizzazione, in base alla subordinazione dei lavoratori e l'evasione degli ordini.
Questi metodi incoraggiano diligenza, ma non felice iniziativa, riducendo l'efficienza in quanto non tiene conto e non utilizzare tutte le possibilità.
3. Metodi economiche consentono di attivare le attività di gestione, come sulla base di interessi materiali dei dipendenti.Questi metodi si combinano per aumentare l'efficienza dell'organizzazione amministrativa.Come risultato della riduzione dei costi porta a più utili con i quali i dipendenti vengono versati bonus.
4. Metodi socio-economici della gestione, la cui efficacia sta nel soddisfare le esigenze di ordine superiore rispetto al materiale.Va notato che questi metodi non possono influenzare le persone impegnate nel lavoro intellettuale.
5. tecniche Socialmente-psicologiche progettati per creare un clima psicologico favorevole nel gruppo e tra manager e subordinati;allo stesso tempo, che offrono l'opportunità ai dipendenti di sviluppare e attuare, che porta alla soddisfazione del cliente e aumentando l'efficienza del loro lavoro nel suo complesso.
Le funzioni principali e le modalità di gestione sono costantemente riviste e aggiornate.Metodi di gestione non sono contrari, e interagiscono.Non meno intrecciate principi e metodi di gestione, in quanto i primi sono derivati da quest'ultimo.
Considerare i principi dell'attività amministrativa.Essi comprendono
- cochetanie tvorchectva e naychnocti: la base di gestione di cui ppofeccionalnye znaniya e competenze e solo intuizione o imppovizatsiya usato di tanto in tanto;
- focalizzazione sugli obiettivi e la risoluzione di problematiche emergenti specifici;
- combinazione di versatilità e di specializzazione, il che implica un approccio individuale alla soluzione dei problemi specifici;Workflow
- ;Continuità
- ;
- razionale combinazione di gestione centralizzata e di auto-governo;
- attenzione alle caratteristiche individuali dei lavoratori e la loro capacità, come un mezzo per aumentare l'efficienza del lavoro;
- integrità dei diritti e delle responsabilità a tutti i livelli di funzionamento, non superare i diritti del lavoratore sulla sua responsabilità, in quanto può portare a all'arbitrarietà dei dirigenti, nonché di sopprimere l'attività e l'iniziativa del personale che lavora, in quanto porta a una punizione;
- membri adversarial di gestione conduce all'interesse personale dei dipendenti, in base al materiale, morale e organizzativa incoraggiano lavoratore che ha raggiunto il massimo dei risultati;
- massimo coinvolgimento dei lavoratori nel processo di prendere le decisioni di gestione necessarie.La partecipazione a questo processo, i dipendenti a diversi livelli porta a più facilmente accettato e implementare soluzioni progettate per raggiungere uno scopo specifico diverso da quelli che scendono dalla leadership, sotto forma di un ordine.
