termine "gestione" è abbastanza sicuro si stabilirono nel dizionario dell'uomo moderno.Tuttavia, non ogni persona istruita comprendere appieno la funzione di gestione e sono le principali sfide che è stato progettato per eseguire.Caratteristica principale
di gestione è che è associato con una varietà di interessi della gente e la loro interazione.Gestione come attività - è l'accumulo di buone pratiche e organizzazione di esperienza di gestione, nel quale trova la sua continuazione sviluppo e miglioramento.
Pertanto, i compiti e le funzioni di gestione è diventata fondamentale a tutti i livelli di governo.Funzioni di gestione
definiscono il suo scopo e il ruolo all'interno dell'organizzazione.
Sotto di loro può comportare attività di gestione su una base ad hoc, le operazioni necessarie per la decisione, base indipendente per il processo decisionale nella governance.
gestione dei contenuti si manifesta nelle sue caratteristiche generali.Sono state formulate dal teorico e praticante di gestione Henri Fayol.Funzioni di gestione generali sulla Fayolle s'intende l'organizzazione, la pianificazione, il coordinamento, il monitoraggio e la gestione.
Da questo insieme di funzioni di gestione comune Fayolle evidenzia la pianificazione come una funzione essenziale.Lo spiega con il fatto che il mercato dinamico spesso dà luogo alla necessità di un'accurata previsione dei cambiamenti in previsione delle minacce e dei rischi.Sulla base di un'analisi completa di un manager di successo crea la base per un ulteriore sviluppo, costituisce la strategia e le procedure di base per raggiungere il risultato.
immediata attuazione di tutti i piani coinvolti funzione organizzativa, che è quello di preparare tutte le strutture di gestione necessari.
Come dimostra la pratica, è altrettanto importante amministrazione.Contatti diretti capo e subordinato, e stabilire un legame emotivo permette uno studio dettagliato del personale ed efficace sviluppare le politiche delle risorse umane.
mancanza di coordinamento tra i membri del team nega ogni tentativo di una buona governance.In questo caso, garantire il coordinamento dell'unità di partecipanti che facilita l'attuazione dei compiti.Il manager moderno può utilizzare sia le attività tradizionali di coordinamento: incontri, coordinamento dei piani, il principio del compromesso, e contatti personali.
processodi ottenere risultati efficaci richiede la capacità di individuare i pericoli nascosti e le minacce imminenti.Funzioni di gestione includono la necessità di controllo e regolazione.Essi forniscono un feedback dall'oggetto controllo al suo soggetto.Raccolta e analisi di informazioni ci permette di analizzare come il risultato è coerente con gli obiettivi originari.
attuale stadio di sviluppo della funzione di controllo consente di eseguire la gestione di carattere generale tale funzione socio-psicologica come motivazione e la delega.
trasmissione del potere e la responsabilità dei compiti a uno o più subordinati permette più efficiente per svolgere i compiti.
Costruire un sistema di incentivi efficace attraverso componenti finanziarie e non finanziarie per tutte le categorie di personale in grado di sviluppare le dipendenti desiderio di lavorare con alta efficienza, che è vantaggioso per la società nel suo complesso.Attività di gestione
così complicato come la scala del mercato.La gestione deve garantire il miglioramento sostenibile della competitività dell'azienda e la sua redditività, l'introduzione di nuove tecniche e metodi di gestione, i risultati di NTP, così come la gestione efficace delle risorse umane.Funzioni e obiettivi di gestione
sono il suo fondamento, che garantisce l'effettivo funzionamento dell'impresa.
