capacità competitiva del mercato del lavoro è determinata dalla presenza di giovani risorse, professionalmente preparati, e avere la visione di prospettive di lavoro in una professione specifica.La gestione del personale in ogni organizzazione si basa sui principi della cultura aziendale, le competenze del personale e così via
realizzare il potenziale dei dipendenti, migliorare la qualità professionale del personale -. Questo è l'attività principale dei servizi di gestione del personale.Direzione Risorse Umane esegue le seguenti obiettivi organizzativi: l'ottimizzazione delle relazioni interne alla squadra, il coordinamento delle attività e la strategia di sviluppo globale dell'organizzazione, creando le condizioni per la tutela sociale del personale, formazione e riqualificazione professionale del personale, migliorare l'efficienza della gestione del personale, l'individuazione e la repressione dei conflitti.I principi di organizzazione del lavoro in azienda non dovrebbe andare in contrasto con ciò che i principi ei metodi utilizzati dal personale di servizio di gestione la gestione del personale.
Principi del sistema di gestione del personale è diviso in due grandi gruppi: Principi di rilevanza diretta per la formazione della vita e dei principi generali di funzionamento del servizio.Consideriamo i principi e le tecniche di gestione del personale dell'organizzazione.
Se la gestione del personale di servizio è efficace, allora il costo del suo funzionamento non sarà troppo alto, e sarà attuato il principio della redditività.Se vi è un discorso sul principio della prevalenza della funzione HR, per cui vi è un certo sistema e sottosistemi nella gestione del personale.Il rapporto ottimale tra il numero del personale dell'organizzazione e possibilità tecnologiche di produzione attua il principio di ottimizzazione.Il principio di subordinazione gerarchica implica la presenza di diversi livelli di subordinazione.Il principio di progressività richiede HR manager viene utilizzato attivamente nella sua opera principi e metodi di gestione del personale progressive.Il principio di autonomia dà l'autorità di servizio a prendere decisioni nell'ambito della loro attività diretta senza ricorrere ogni volta ai loro superiori.Prospettive Principio consente la gestione del dipartimento di gestione del personale per pianificare le loro attività, tenendo conto delle prospettive di sviluppo dell'organizzazione nel suo complesso.Il principio di efficienza - la decisione deve essere presa entro termini rigorosi.Vi è anche il principio di adattabilità, la concentrazione, ramjet, la specializzazione, la coerenza, la continuità, e così via.
diversi autori identificano i principi e le modalità di gestione del personale diversi.Ad esempio, è possibile selezionare metodi come un metodo di analisi del sistema, il metodo di stime di esperti, il metodo di incontri e discussioni, il metodo di domande di controllo, il metodo morfologico.
Ma classificazione molto più comune è che ci sono tre tipi principali di pratiche di gestione: amministrative, economiche e socio-psicologiche.
metodi di amministrazione - una disciplina rigorosa e un chiaro sistema di premio-punizione.Qualsiasi documento o manuale di istruzioni di regolamentazione deve essere osservato a colpo sicuro.Questi metodi si basano su due metodi di esposizione: la organizzative e amministrative, cioè l'organizzazione del processo di produzione e di vari ordini e istruzioni.Metodi economici
sono direttamente correlate alla progettazione tecnica ed economica.Dopo l'approvazione dei piani per lo sviluppo economico, portano i loro manager di linea, e quelli Full catena versione.Per eseguire i responsabili del piano possono utilizzare una varietà di istruzioni e utilizzare qualsiasi forma di lavoro.Questi metodi sono molto popolari nel mondo moderno, in quanto consentono di prevedere le attività dell'organizzazione.
metodi socio-psicologici basati sull'applicazione delle leggi della sociologia e della psicologia.In primo luogo mette la persona dei dipendenti, e la natura delle sue emozioni, modalità di interazione all'interno del team.
