per l'efficace funzionamento di qualsiasi organizzazione deve essere costruito in modo corretto la gestione del personale di tecnologia, che comprende il reclutamento, i metodi di loro incentivo a lavorare, l'organizzazione del loro crescita professionale e personale, e una serie di misure punitive.Lo sviluppo di questo sistema ha coinvolto responsabili del personale o esperti invitati.Lo scopo di queste misure è quello di aumentare il livello di interesse personale nelle loro attività e migliorare i loro risultati per il bene della società.
formazione del sistema di gestione del personale può essere divisa in 3 parti: l'organizzazione del personale, il loro sviluppo e gestione delle risorse umane.Il primo gruppo di questioni, che si occupa di sviluppo di soluzioni di gestione del personale di tecnologia include requisiti di pianificazione per il personale, il loro reclutamento, la valutazione, la selezione e l'identificazione di vantaggi competitivi perosnala.Sviluppo dei dipendenti è dovuto alla loro formazione periodica, corsi di aggiornamento, formazione di crescita personale e professionale.Il terzo gruppo comprende misure riguardanti l'organizzazione del lavoro.Questa volta il personale di pianificazione, ferie, orari di lavoro la redazione, il tempo di ciascun dipendente, i diritti e il controllo l'esercizio delle funzioni di registrazione.
In grande personale tecnologia di gestione delle imprese a diversi reparti specializzati, che sono divisi a seconda di quale gruppo di funzioni svolte.Inoltre, è che ci sia un organo di controllo che monitora la legalità delle azioni da parte del management rispetto ai suoi subordinati, e viceversa.In genere, questo ha coinvolto i sindacati, che sono membri del personale possono essere da soli.Possiamo dire che l'essenza della gestione delle risorse umane delle imprese è l'uso razionale delle risorse umane.Se la società è piccola, quindi l'attuazione dei compiti coinvolti nel dipartimento del personale, che assume il ruolo di autorità di vigilanza.
Per controllare il personale di tecnologia per essere efficace, la gestione deve assicurare che le persone che lo sviluppano, buon materiale, informazioni, base tecnica.Questa esigenza nasce dal fatto che il mondo sta vivendo cambiamenti costanti che causano l'emergere di nuovi requisiti per l'organizzazione del lavoro.Information Technology e la fame può portare allo sviluppo di soluzioni inefficaci per essere redditizio per l'azienda.
Al fine di costruire un sistema di gestione delle risorse umane necessario utilizzare due gruppi di metodi:
- requisiti che caratterizzano per l'istituzione del sistema di
- guidare lo sviluppo di tutto il sistema di gestione dei dipendenti.
Il primo gruppo comprende l'analisi di sistema, metodo di decomposizione, quando gli elementi complessi sono disposti su un metodo semplice per scopi strutturanti.Il secondo gruppo include il metodo di sostituzione successiva, metodo sperimentato, laboratori creativi e molto altro ancora.Sviluppo di un quadro metodologico in grado di gestire sia i singoli professionisti e ufficio del personale del personale.
molto importante nella formazione di un sistema di controllo che misure erano coerenti, logicamente connesse e comprensibile, non sono contrario alla normativa vigente sono il risultato dell'analisi, gli errori, sia in azienda e prestito l'esperienza di altre organizzazioni.Dobbiamo ricordare che la gestione del personale di tecnologia dovrebbe essere a lungo termine e del tutto coerente con gli obiettivi e la politica aziendale.
