struttura organizzativa di gestione del personale si basa sull'identificazione dei requisiti fondamentali che devono essere soddisfatte da un dipendente dell'impresa di qualità e prestazioni efficace delle loro funzioni.Una gestione efficace delle risorse umane dovrebbe portare allo sviluppo di fabbisogno di personale che sono formulati in forma di descrizioni del lavoro, modelli e profilo di attività.Personale
dell'impresa come oggetto di gestione deve essere sottoposto sistema di valutazione per identificare la persona che meglio si adatta alle esigenze del loro lavoro.Il personale dovrebbe avere anche una disponibilità a svolgere i suoi compiti, che è quello di avere una certa motivazione.Il personale dell'impresa come oggetto di gestione è subordinata alla selezione per individuare le qualità richieste candidati per occupare un posto vacante.Gestione delle risorse umane dovrebbe anche includere la regolamentazione dei rapporti sociali e psicologiche nella squadra, sviluppo del personale e, naturalmente, il rilascio di elementi poco promettente e inefficaci del lavoro.
elaborato sulla valutazione personale, perché è vista totalizzante di lavoro del personale.Se il piano è stimabile, è necessario determinare prima l'eventuale necessità di specialisti in talune professioni nella regione e la particolare impresa e la capacità di rispondere a questa esigenza con l'aiuto del personale esistente.Questo comprende il potenziale di sviluppo dei dipendenti, la loro forza numerica e la qualità della persona.
Durante la selezione del candidato è selezionato per una certa posizione, possedere le qualità che più si avvicina il lavoro.Adattamento valutazione determina il livello di conformità del dipendente e l'organizzazione, e le qualità di flessibilità dei dipendenti.Valutare lo sviluppo del personale, in primo luogo valutare il processo ei risultati della formazione, la possibilità di un ulteriore sviluppo del personale, la sua attività e le qualità personali.
Nel valutare il movimento operaio stiamo parlando della motivazione del dipendente, la sua capacità di lavorare a un nuovo lavoro, una valutazione del suo potenziale.Il personale dell'impresa come oggetto di gestione richiede una stretta attenzione in termini di valutazione del clima psicologico della squadra.Uno degli obiettivi della gestione delle risorse umane è quello di creare una speciale organizzazione cultura aziendale.
richiede sempre la valutazione dell'organizzazione del lavoro, quanto influisce il contenuto quantitativo e qualitativo delle funzioni svolte dal personale, le condizioni di lavoro e le attrezzature dei luoghi di lavoro.
Tutti gli elementi della struttura di gestione del personale sono interconnesse e interagiscono tra loro.Tuttavia, la caratteristica principale del sistema di gestione del personale è che la gestione potrebbe non essere possibile per un soggetto.Qualsiasi sistema di gestione del personale è una struttura complessa sviluppata all'interno del sistema, e il ruolo delle varie attività, che sono combinati in un unico.
Considerando il personale dell'impresa come un oggetto del controllo, si deve anche tener presente che il personale di gestione dei servizi necessari per svolgere diverse funzioni, come ad esempio:
- hanno bisogno di sviluppare piani aziendali per la gestione del personale per una chiara idea dei suoi obiettivi;
- per determinare la necessità per l'organizzazione ai dipendenti al momento presente e in futuro;
- sviluppare un programma di sviluppo e formazione, al fine di garantire la sua attuazione;
- creare un sistema di valutazione e verifica delle qualifiche professionali delle qualità professionali e personali dei dipendenti di recente accettato;
- stabilisce i regolamenti per la gestione del personale: le descrizioni del lavoro, regolamenti, ecc per il dipartimento
