Negli ultimi anni, molti leader di organizzazioni rivedere le loro politiche del personale e stili di gestione del personale, che si tratti di gestione delle risorse umane in una piccola gestione del personale di lavoro o di impresa di medie e grandi imprese.Mentre in precedenza l'accento è stato posto sulla approccio tecnocratico alla gestione del personale, la gestione del personale ora in condizioni di moderna basata su approccio umanistico.Questo perché l'obiettivo principale è spostata dalla produzione reale verso la squadra, perché è dal personale, la loro professionalità, competenza, attenzione per l'adempimento di compiti, dipende l'efficienza di tutta l'impresa.
metodi classici di gestione del personale sono tre tipi.Considerare questi modi per implementare le azioni di gestione su più personale.Metodi economici
- si basano sulle leggi economiche e agire in base al principio della "carota bastone".L'efficacia di questi metodi dipende l'elaborazione del sistema di remunerazione, la struttura del credito, la proprietà delle imprese, eccCalcolo economico della società detta le seguenti condizioni corretta gestione: autofinanziamento, fiducia in se stessi, l'autosufficienza.Incentivi materiali imposta il livello di remunerazione per il lavoro svolto.Questi includono i salari di legge, la compensazione, i bonus, i benefici.Redditi da lavoro dipendente è costituito da due parti: la prima viene pagata a spese del costo di produzione (stipendio base, retribuzione aggiuntiva, la retribuzione per il risultato finale), il secondo viene pagato a spese del profitto (premio per i risultati essenziali di assistenza del lavoro e materiali).Ogni dipendente della impresa deve essere una chiara comprensione di tali garanzie, i benefici materiali e privilegi, che ha messo in linea con la posizione, la qualità delle prestazioni dei doveri d'ufficio, realizzazione dei progetti, eccGestione
personale nell'impresa può anche includere un metodo economica comune come titoli.Azioni acquistate consentono ai dipendenti di ricevere dividendi, rendono dipende dai risultati del lavoro e del lavoro dell'organizzazione.Il legame garantisce un reddito fisso.Le carte di credito consentono ai dipendenti di senza contanti i pagamenti per beni e servizi.Gestione
- personale in azienda, sulla base di pratiche legali e amministrative , è un sistema di sanzioni legali e amministrativi, la disciplina e l'obbedienza cieca all'autorità superiore.Impatto organizzativo basato sull'applicazione di norme nazionali, come il personale, i contratti collettivi, descrizioni delle mansioni, ecc Sulla base l'impatto di ordini normativi, direttive, ordini, note, istruzioni, etc.Responsabilità disciplinare (obbedienza alle regole accettate di condotta dell'organizzazione), la responsabilità (compensazione causato perdite), la responsabilità penale e vari tipi di sanzioni (osservazione, rimprovero, licenziamento) - altri metodi efficaci di influenza sul personale.
- gestione del personale in azienda e essere sicuri di includere un terzo gruppo di metodi: socio-psicologico. Questi metodi si basano sulle leggi della psicologia e della sociologia.Gestione del personale attraverso metodi socio-psicologici basati sulle leggi della risposta incertezza, esposizione inadeguata dell'uomo sull'uomo, la legge sulla suddivisione del significato delle informazioni di gestione, la legge di conservazione, la legge della compensazione e così via. Metodi sociologici includono pianificazione sociale, di personalità, di partnership, di concorrenza, studi di casi,la morale, ecc
