Quasi tutti, anche inesperto in materia di gestione del personale, di fronte al concetto di motivazione e gli incentivi.Esistono diverse definizioni dei concetti utilizzati nella gestione, concentrarsi su uno di essi.Motivazione del personale - è il processo di soddisfare le esigenze e le aspettative del personale nel lavoro che hanno scelto.Questo processo avviene quando gli obiettivi coincidono con quelli dipendenti dell'impresa in cui lavorano.
essenza della motivazione del personale è il fatto che il personale delle imprese di svolgere efficacemente il lavoro, guidato da uno dei propri diritti e doveri in conformità con le decisioni del consiglio di amministrazione dell'impresa.Se la gestione è in grado di pianificare e coordinare il lavoro di squadra e l'organizzazione nel suo complesso, le sue decisioni saranno sempre finalizzati a massimizzare il potenziale dei dipendenti.Il problema di motivazione - per rendere ogni dipendente proprio lavoro.
motivazione personale tipi un po 'diverso da autori diversi, ma è facile da identificare diversi chiave.Tipi di motivazione del personale per i principali gruppi di bisogni: finanziario (dipendente di impegno verso la prosperità), del lavoro (il contenuto e le condizioni di lavoro), di stato (il desiderio dell'individuo di prendere una posizione più alta nella squadra, responsabile per il lavoro più complesso e specializzato).
motivazioni personale utilizzati metodi: standard (impatto con l'aiuto delle informazioni, suggestione, la persuasione), costretti (usando la minaccia di bisogni insoddisfatti, potere coercitivo), promozione (un effetto indiretto sulla persona, i benefici e gli incentivi per il dipendente per il comportamento desiderato).
Tipi motivazioni termini di origine: interno ed esterno.Motivazione esterna - è l'impatto dall'esterno, con alcune regole di comportamento nella squadra, attraverso gli ordini e pagare per il lavoro, etc.Motivazione interna - è l'impatto dall'interno quando l'uomo si crea le motivazioni (ad esempio, la conoscenza, la paura, il desiderio di raggiungere un determinato scopo o dai risultati, ecc.);Quest'ultimo tipo di stimolo è molto più efficace rispetto alla prima, perché il lavoro è fatto meglio e richiede meno sforzo.Tipi
motivare il personale per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi dell'organizzazione: positivo e negativo.Positivo - è bonus personali e premi, il più importante incarico di lavoro e di clienti VIP, eccIl negativo - è il commenti vari, rimproveri e punizioni, l'isolamento psicologico, tradotto in posizione inferiore, eccE tutti i tipi di sanzioni devono essere comunicati e spiegati a tutto il personale, e non solo un particolare individuo.
fattori di motivazione del personale sono i seguenti:
- bisogno di lavorare in una società di successo e ben noto.Esso svolge un importante "impresa marchio" ruolo o di prestigio quando i suoi dipendenti sono orgogliosi del fatto che, prendendo parte attiva alla vita dell'organizzazione.Inoltre, tutti i dipendenti (e dirigenti con responsabilità strategiche volontà) hanno bisogno di conoscere la strategia della società, e una chiara idea del suo futuro.
- lavoro emozionante e interessante.L'opzione migliore quando l'hobby e lavoro - i sinonimi.Se le attività operative del lavoratore gli permette di auto-realizzazione, e porta il piacere, allora il lavoro del singolo sarà efficace e di successo.Lo stato del dipendente, la possibilità del suo sviluppo e l'acquisizione di nuove conoscenze e la sua partecipazione alla pianificazione problemi delle imprese svolgono un ruolo importante qui.Incentivi
- .Tutti i tipi di premi, bonus e, infatti, i salari sono i componenti di questo fattore.
