All'interno di ogni azienda vi è un sistema di relazioni, che ufficialmente sanciti dalla Carta, ma anche le regole non dette, la cui violazione porta ad un risultato negativo.L'intero complesso dei rapporti tra i dipendenti, gerarchia, regole di comportamento e le regole sono chiamati "cultura aziendale dell'organizzazione."Cultura aziendale è uno degli strumenti di influenza sul personale, aumentare l'unità di squadra, l'introduzione di un concetto unificato di comportamento e, di conseguenza, la possibilità di crescita stabile della società profitti
scelto correttamente dell'organizzazione è in grado di dare una posizione elevata in qualsiasi mercato perché è un potente dipendenti fattore motivanteper migliorare la qualità del suo lavoro e di migliorare i suoi risultati.Questo sistema ha due facce: ufficiali e non ufficiali.La parte ufficiale delle cose prescritte come lo stile preferito di vestire, nella gerarchia dei gruppi, norme di comportamento, le ore di lavoro al giorno, una serie di misure punitive in caso di violazioni, così come modi di bonus nella sua conformità e suggerimenti razionali per migliorarlo.La cultura aziendale informale l'organizzazione non è fisso documentario, ma non diventa meno importante.In realtà, sono le regole non scritte del comportamento della squadra, il rispetto di certe tradizioni.
cultura aziendale occidentale si basa sul concetto di "squadra", vale a dire, i dipendenti devono unirsi per raggiungere un determinato obiettivo.Il vantaggio di un tale rapporto è un senso di fiducia reciproca, il senso di autostima.Inoltre, ogni lavoratore sta cercando di distinguersi dalla folla per realizzare le loro ambizioni di carriera.Così, una sana competizione, ma il personale combinato il compito singolo.Si ritiene una cultura aziendale e tale etica aziendale sono i più produttivi nel promuovere la redditività dell'impresa.
Giappone ha deciso di mettere il lavoro di sopra degli interessi personali.C'è molto forte cultura aziendale non è un ufficiale, perché da nessuna parte precisato ciò che il dipendente deve lavorare di più la posizione.In effetti, i giapponesi media saranno pronti a lavorare per la sua società, a prescindere dal numero per quel tempo e lo sforzo necessario.La testa è considerata non solo la persona dominante nella società, ma anche paragonabile a parenti più anziani che sono tenuti ad obbedire bezprikoslovno e rispettosamente trattati.Questo sistema di valori ha portato al fatto che i giapponesi spesso trascorrere tutta la vita nella stessa azienda dove c'è una chiara gerarchia, che è estremamente difficile da interrompere.
la pena notare che la cultura aziendale in Russia è nella sua infanzia.Al momento, i leader ancora giungono alla conclusione che le relazioni consolidate con i dipendenti saranno la chiave per migliorare la redditività dell'organizzazione.Le società russe fatto tutti i guai per colpa di gestione, ma i padroni, a sua volta - è più spesso utilizzato per regolare i rapporti con i subordinati misure punitive.Questo porta alla frustrazione eterna dei lavoratori loro strutture di controllo che non sono molto efficaci per migliorare la loro motivazione.Ai fini delle autorità di team building in grado di attrarre specialisti, che organizzano attività per aumentare lo spirito aziendale.Questa procedura è chiamata team-building, e gli organizzatori - di squadra Builder.Essi sono spesso invitati alle feste, ma alcune grandi aziende russe hanno apprezzato i loro servizi e organizzare per loro di posti di lavoro permanenti.Le aziende che hanno raggiunto un grande successo, hanno da tempo riconosciuto il fatto che lo devono ai loro subordinati.
