di qualsiasi organizzazione dipende da come i suoi dipendenti sono interessati a raggiungere risultati elevati.Anche con la più moderna tecnologia utilizzata nella produzione, ma senza l'impegno di personale nel loro lavoro, si aspettano un incremento della redditività non è necessario.Oggi, la motivazione come funzione del controllo è parte della politica del personale e di un sistema di incentivi per migliorare la qualità dell'azione lavoro.La scelta di stimolazione dipende dalle regole stabilite dell'organizzazione, la sua politica aziendale, le relazioni superiori e dipendenti.Correttamente scelto motivazione in funzione del controllo è in grado di aumentare significativamente i profitti dell'impresa e gli fornisce un alto rendimento stabile.
Convenzionalmente, queste misure possono essere suddivisi in tre gruppi: finanziari, sociali e psicologici.L'uso di un solo tipo di stimolazione non è efficace perché la motivazione dei dipendenti può variare a seconda delle particolari circostanze.Per il gruppo finanziario comprende misure quali aumenti di stipendio, bonus, estratto di multe, vari bonus.Motivazione sociale fornisce ulteriori benefici (riposo in sanatori, assicurazione indennità, assistenza per ottenere qualcosa).Misure psicologiche sono indirizzate alla ambizione individuale, il suo desiderio di affermare se stessi.Questo può essere sotto forma di elogiare pubblicamente dalla gestione, la consegna di ulteriori poteri, miglioramento dello status del lavoratore, l'assegnazione di esso tra gli altri dipendenti.
Si precisa che la motivazione come funzione di gestione delle risorse umane è un processo molto delicato che colpisce i lavoratori abbinando i loro obiettivi e gli obiettivi dell'organizzazione personali insieme, consentendo loro di lavorare in modo più efficiente.Per questo motivo è molto importante scegliere il giusto concetto, metodi di gestione di motivazione, prevedere possibili conseguenze negative.Misure di incentivazione non deve essere permanente, perché il personale si abitua a loro e li considerano come parte delle normali giorni lavorativi.Ad esempio, un permanente aumenti salariali diventeranno la norma piuttosto che un incentivo a lavorare.I dipendenti sapranno quello che sarà ancora un aumento per il loro reddito e smettere di cercare di farlo.Particolare attenzione dovrebbe essere data alle forme negative di stimolazione dei dipendenti.Questi includono multe, sanzioni, reprimende.Se si verificano regolarmente, i lavoratori perdono interesse per il lavoro e accetteranno la sua presenza sul posto di lavoro, come il lavoro forzato, lo stato forzato.
Non sottovalutare il ruolo della motivazione nella gestione del personale, perché attraverso di esso la persona si sveglia interesse per il lavoro, e cerca di essere utile alla società, che impiega.Gli incentivi dovrebbero aiutare i dipendenti a sentirsi a proprio agio sul posto di lavoro, imparare a prendere le proprie decisioni e sviluppare il loro potenziale.Per chiunque è molto importante sentirsi necessaria e utile, così il direttore svolge periodicamente le azioni che dimostrano il loro rispetto per il personale, per mostrare come loro e il loro lavoro si apprezza.Può essere la riunione in cui si esprimerà gratitudine per il lavoro la gente ha meritato.
motivazione realtà come funzione di gestione è un meccanismo complesso che richiede un costante aggiornamento.Per il suo buon funzionamento della necessità di condurre una ricerca per individuare le esigenze del personale, i suoi desideri e suggerimenti.E 'molto importante scegliere il leader del giusto approccio ai dipendenti.Il sistema di incentivi deve essere costantemente aggiornato ed adeguato, si risveglierà interesse per le attività del personale.Correttamente politica di incentivazione strutturata porterà ad un aumento del reddito dei dipendenti e crescita dei profitti della società.
