Trova i modi migliori per aumentare la produttività - questa è una delle sfide più urgenti e difficili fino ad oggi nel settore.Secondo gli studi, la maggior parte delle società russe sono gravemente in ritardo su questo indicatore dagli Stati Uniti, società giapponesi ed europee.
modi per aumentare la produttività
nostre aziende è ancora lontana dalla modernizzazione dei processi produttivi e l'attuazione di programmi di gestione efficaci per cambiare la mentalità dei dipendenti stessi.Modi
di aumentare la produttività in azienda convenzionalmente suddivise in amministrativo ed economico.
percorso amministrativo è finalizzata ad attrarre e orientamento di produttività ed efficienza del personale.
percorso economico finalizzato alla modernizzazione e ottimizzazione dei processi di produzione e fabbricazione per ridurre i tempi ei costi di manodopera per la produzione di una unità di uscita e rilasciare una quantità addizionale di produzione per unità di tempo.
Il fattore principale che influenza l'aumento della produttività è un sistema ben funzionante di retribuzione dei dipendenti.
produttività e modi per migliorare
Quando c'è una domanda di investire per migliorare il business, la maggior parte dei manager sta acquistando nuove attrezzature o acquisire ulteriore spazio.Ma questa è la decisione sbagliata, come l'investimento principale deve essere quello di migliorare l'efficienza del personale subordinato.Si
modidi aumentare la produttività e incoraggiare i dipendenti a contribuire a raggiungere i suoi obiettivi, sviluppare le abilità personali e aumentare l'esperienza.A lavoratori produttivi saranno messi a fare le cose che sono intese a conseguire gli obiettivi comuni e gli interessi della società.Di conseguenza, saranno ancora una volta si sforzano di raggiungere il successo, che ridurrà notevolmente il turnover dei dipendenti.
Tutte le aziende hanno sviluppato i loro metodi e programmi per promuovere la salute dei dipendenti, ma ci sono alcune cose che devono essere effettuate in ogni azienda.
modi principali per aumentare la produttività:
1. Assicurarsi vostri obiettivi visibili e accessibili.
è essenziale che il personale hanno sempre visto i principali obiettivi della società.I manager devono essere sicuri che i dipendenti siano consapevoli di questo è la loro principale preoccupazione.Familiarizzazione sistematica del personale sui progressi compiuti, i bonus periodici e condurre varie celebrazioni congiunte contribuiscono a mantenere il loro livello di motivazione.
2. Creare una varietà di modi per promuovere.Dipendenti
hanno diverse funzioni di lavoro e le prestazioni, con tutto il diverso senso di motivazione al lavoro.Il livello di prestazioni consente ciascuno di essi per ottenere un determinato tipo di promozione.Vari premi, tempo libero, regali promozionali contribuirà a convincere ogni dipendente che è possibile selezionare gli incentivi individuali, per cui ogni cercherà di raggiungere i suoi obiettivi.
3. Impegnarsi personale nella scelta di ricompensa.
Incentive Program, che è organizzata senza la partecipazione dei dipendenti è destinato al fallimento.Le persone lavorano sempre più efficace quando sanno che il bersaglio esatto, e la promozione a causa della sua attuazione.
4. Fate le ricompense sono sempre in tempo.
più grande soddisfazione del dipendente riceverà una compensazione solo nel momento in cui ha finito il suo lavoro, e non due settimane.Opportuno espresso gratitudine da associare l'attuazione dei compiti allo stesso tempo stimolano la prestazione di lavoro al fine di ottenere la promozione.
Conclusione
sistema equilibrato e competente di compensazione, che tiene conto di tutti i criteri e le motivazioni rilevanti, è un fattore importante nel miglioramento delle prestazioni.Fare qualsiasi tipo di ricompensa associata ad un aumento della produttività, sulla strada per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi della società.
