struttura organizzativa è un sistema di gestione, che tiene conto della composizione, la subordinazione e l'interazione degli elementi di base.Come dimostra la pratica, ci sono collegamenti tra di loro, che sono divisi in diversi gruppi.Consideriamo in modo più approfondito.Quindi
lineare richiesta nel caso tra i servizi ai vari livelli dell'amministrazione c'è una presentazione diretta.In questo caso, il manager di livello inferiore è soggetta solo al supervisore immediato.
sono caratterizzati dall'interazione di manager che svolgono diverse funzioni a tutti i livelli.Tra loro non c'è subordinazione amministrativa.Comunicazione
cross-funzionale è disponibile tra gli uffici dello stesso livello nell'amministrazione.
struttura organizzativa ha una particolare tipologia.Sia la caratteristica più dettagliatamente.
struttura organizzativa lineare è il sistema più semplificato in cui c'è solo un'interazione monocanale.Ogni schiavo ha un solo capo che comanda da solo, controllare e dirigere le azioni del dipendente.Analisi
della struttura organizzativa della società, rilasciata sulla base delle relazioni lineari, rivela i seguenti vantaggi: le sue
- chiarezza del rapporto;Efficienza
- ;
- alto grado di responsabilità dei singoli dirigenti;
- bassi costi dei gestori statali.Controllo lineare
è l'ideale per le piccole imprese.
Line e il personale della struttura organizzativa è utilizzata nella gestione dei servizi e laboratori.In questo caso, l'unità di comando viene mantenuto quando la testa di un compito di decisione e preparare ordini per gli esecutori.Ma questo è fatto con l'aiuto di esperti e analisti che effettuano la raccolta, l'analisi e la sintesi delle informazioni.Tali reparti stanno sviluppando progetti di atti normativi e documenti.
struttura organizzativa funzionale prevede una separazione delle funzioni nell'amministrazione tra i reparti e divisioni.Questo si disperderà e la ricarica di lavoro amministrativo e di gestione del personale più qualificati.Affinché un tale sistema sia efficace, è necessario un complesso di coordinazione tra i servizi per la preparazione di un documento importante.In questo caso, tutto l'efficienza del lavoro diminuisce e si allunga il processo decisionale.
Divisional struttura organizzativa implica una funzioni strategiche e di gestione generale aziendale.Stiamo parlando delle attività finanziarie della strategia di sviluppo della società e così via.Gestione di solito è focalizzata nel più alto scaglione di amministrazione, c'è il decentramento delle funzioni operative che trasferiscono le unità produttive.Il risultato è una risposta flessibile ai cambiamenti esterni, decisioni di gestione rapida e migliorarne la qualità.Tra i principali difetti identificabile che è un aumento del numero di comandanti di unità e costi di manutenzione.
matrice struttura organizzativa comporta la formazione di unità specifiche tematiche, team di progetto.Essi sono formati dei dipendenti più esperti e competenti, che sono soggetti a questa testa solo temporaneamente.Dopo aver completato tutto il ritorno alla loro unità funzionale.
Infine va notato successivo.In pratica le imprese, qualsiasi sistema, sia che si tratti della struttura organizzativa del ristorante, una banca o una grande azienda utilizza una combinazione del tipo selezionato.
