dell'impresa è il contenuto ed il rapporto delle sue unità interne (laboratori, dipartimenti, siti, negozi e altri. Unità), che costituiscono un'unica entità.Studiosi
hanno identificato alcune delle sue specie:
- generale;Produzione
- ;Organizzazione
- .
li considerano in dettaglio più avanti.
La struttura generale della società è l'aggregato:
- improduttivi (terreni, garantendo la vita ei mezzi di sussistenza dei dipendenti - alloggi e servizi comunali, mense, fabbriche, cucine, mense, asili, asili nido, unità mediche, centri di salute, sport e dipartimenti educativi, e cosìecc);Produzione
- (siti, dipartimenti e laboratori);
- uffici amministrativi (capi di grande livello medio e).
formazione di solito è determinato dagli obiettivi e le politiche dell'organizzazione.
struttura produttiva della società comprende aree di gestione, centri, laboratori, in cui il processo di produzione, verifica controllo e collaudo dei prodotti fabbricati dalla società.Inoltre, include le sezioni che si rivolgono alla produzione primaria e contengono componenti, semilavorati, materiali e componenti.Fattori
che possono influenzare la struttura produttiva della società, sono i seguenti:
- la natura dei prodotti;
- tecnologia di fabbricazione;
- di scala e volumi di produzione;
- soprattutto cooperazione con altre organizzazioni;
- specializzazione della produzione all'interno dell'azienda.
La struttura organizzativa è un sistema che determina il contenuto, la collaborazione e la subordinazione di tutti gli elementi.Di solito, si tratta la portata del controllo.Elementi di essa sono legati in un certo modo, formando un tipo di struttura organizzativa: nasce
- lineare tra i servizi a tutti i livelli dell'amministrazione, quando la testa del subordinato amministrativo ad un altro, che occupa una posizione più alta.
- comunicazione funzionale diverso è che i manager interagiscono tra di loro in base alle loro funzioni a tutti i livelli;tra loro non c'è subordinazione amministrativa.Esistono sistemi
- interfunzionali anche tra i servizi su un unico livello di governo.
Per raggiungere il successo nel mercato hanno bisogno di migliorare continuamente la struttura organizzativa dell'impresa.Per far fronte a questo obiettivo richiede spesso la sua completa riorganizzazione.Inoltre, l'applicazione obbligatoria delle seguenti misure:
- creazione della moderna struttura di gestione organizzativa che sia in grado di operare in modo efficiente nel mercato russo;
- fornire una risposta rapida ai cambiamenti emergenti nell'ambiente e per attuare una gestione strategica, promuovendo il funzionamento efficiente nel lungo termine;
- rilascio di direttore generale della routine e il lavoro quotidiano che è associato con l'organizzazione del funzionamento della società;
- instaurazione di relazioni razionali tra le fasi e livelli di governo a tutti i livelli;
- consiglia di ridurre al minimo il numero di passaggi nella struttura di gestione;
- l'autorità di risolvere i problemi unità principali hanno una migliore informazione su tutte le questioni;
- aumentare l'efficienza del processo decisionale.
Per rafforzare la gestione, è necessario introdurre: innovazione
- Gruppo;
- reparti di sviluppo, aumentare la flessibilità e la competitività sul mercato.
In pratica moderna si verifica più spesso complesso sistema delle imprese, che è una combinazione di tipi esistenti e sopra delineati esistenti a diversi livelli di gestione della società.
