talento CEO Il Venture Alliance, Jim Caspari dice che la prima frase deve solo spiegare che cosa esattamente i vantaggi rispetto ai concorrenti, ha sviluppato il progetto.E 'importante sapere come avere successo, come muoversi e battere i rivali nel mondo degli affari.La maggior parte degli sviluppatori di business plan non è considerato.
affari competente e conciso piano, che è fatto con coerenza e correttamente, svolge solo tre importanti compiti.
Definisce inizialmente gli obiettivi generali per i manager.Inoltre, quando i pensieri sono fissati su carta, c'è un'ottima occasione per riflettere bene e valutare i benefici del progetto.Possiamo dire che il business plan - è una sorta di progetto, possiamo riscrivere tutto da capo, e senza perdere i loro investimenti, se possibile, eventuali complicazioni o problemi in futuro.Questa idea è condivisa da Mike McKeever, il celebre autore del libro di grande successo "Come scrivere un business plan."Infine, il terzo obiettivo del piano industriale per attrarre investitori altamente qualificati che non hanno tempo per le lunghe spiegazioni e ragionamenti.
Naturalmente, la creazione di una distinta, chiara e coerente piano di business richiede una riflessione profonda, tempo prolungato e denaro.La sua scrittura e il disegno possono essere ordinati e l'organizzazione speciale (ad esempio, nella Federazione Russa, l'azienda, che professionalmente impegnati nella redazione di business plan, chiedendo per i loro servizi per l'importo di 50 mila. Rubli).Di conseguenza, l'imprenditore può ottenere un documento di 40 pagine, ma non il fatto che il suo contenuto rivelerà la piena misura dei principali temi della sua impresa, vale a dire: Qual è la portata delle attività, fonti di reddito.
improbabile che un tale piano business come gli investitori.Peccato, affari se dopo aver letto le prime righe sono in programma rimane poco chiaro.Slim concezione di un business plan - non è una garanzia di successo.Il direttore generale di talento di The Venture Alliance, Jim Caspari dice che la prima frase deve solo spiegare che cosa esattamente i vantaggi rispetto ai concorrenti, ha sviluppato il progetto.E 'importante sapere come avere successo, come muoversi e battere i rivali nel mondo degli affari.La maggior parte degli sviluppatori di business plan non è considerato.
efficace business plan - questo è il progetto, che necessariamente ha osservato, qual è il suo valore, perché i clienti saranno interessati al prodotto o servizio proposto, quanto denaro è necessario per iniziare, quali sono le prospettive di crescita a quello di rischio e come futuro imprenditoresi risolve situazioni problematiche.Si dovrebbe anche specificare che il concorrente e che è un partner in questo campo, che sono membri di una squadra.Il business plan dovrebbe includere una descrizione dettagliata e dettagliata di tutte le possibili fonti degli utili e appropriazione indebita.Una questione molto importante che ogni investitore interessato - porterà un reddito complessivo del caso e quando lo è, l'azienda porterà il profitto iniziale?Il business plan, pertanto, dovrebbe essere diviso, che includerà i risultati finanziari degli ultimi mesi, sei mesi (se l'impresa è già funzionante) o proiezioni.
Se la società inizia e dei suoi mezzi limitati, sarà cruciale per le relazioni investitori su tutti i movimenti di fondi che mostrano chiaramente i debiti in essere e crediti per ogni trimestre in corso.Presidente della società di successo di Palo Alto Software, che è un lungo processo di sviluppo di programmi per la pianificazione e la conduzione degli affari, Tim Berry dice che i nuovi imprenditori non sono del tutto corrette per comprendere il processo di spostamento di denaro.Il profitto non è sempre una garanzia di arrivo di ulteriori fondi.Dopo tutto, un sacco di aziende redditizie muoiono solo perché non hanno il denaro contante.
Berry consiglia di non ritardare incasellato avere un business plan perché il piano - questo è solo un piccolo inizio di un processo laborioso e lungo.Pianificazione della società, la società è simile alla guida di una nave in mare o mare - deve fare costantemente modifiche al corso correggerlo.Pronto a pianificare, ovviamente, importante, ma non per molto.Bisogna tornare a ripetutamente e tenere traccia delle loro vittorie e fallimenti, di sapere esattamente quali sono gli errori e quello che vale.
contenuto Foglia-titolo
inizia con il capo.Si deve specificare il nome della società, la sua sede legale, (contatto) telefono non è solo la società, ma anche i suoi fondatori.È importante creare una tabella di contenuti dell'intero documento.La quantità accettabile di un business plan - 30 - fino a 40 fogli, comprese le applicazioni necessarie e add-ons.
Introduzione
essenza stessa del piano dovrebbe essere presentato su due pagine.Si segnala la seguente: che cosa esattamente cosa avete intenzione di fare, quanto si può e vuole essere, perché i clienti futuri vorranno pagare per i vostri servizi o prodotti.Inviando un business plan a potenziali investitori (potenziali), specificare le dimensioni del capitale necessario.Assicurarsi di specificare esattamente come si desidera applicare, che è quello di spendere.Per evidenziare il bisogno fondamentale di avere una visione olistica del business.Pertanto, l'introduzione di meglio essere alla fine del piano industriale.Opportunità
Mercato
Il documento spiegano che esattamente cosa si prevede di offrire i loro prodotti o servizi.Chiedi perché questo gruppo di consumatori per voi attraente.Rispondi a questa sezione sulle seguenti questioni chiave: come ampio è il mercato, ciò che la sua crescita, quali sono le potenziali opportunità e minacce del mercato e come si prevede di risolvere le situazioni problematiche?
necessario per studiare le informazioni è disponibile attraverso un apposito sito web, indicatori di statistiche ufficiali, rapporti di analisi dei media.Il business plan dovrebbe essere tenuto a indicare le fonti delle informazioni fornite da voi dati.
mercato
Non essere arrogante e di essere totalmente sicuri che la vostra azienda è unica.È necessario conoscere i loro rivali, sia reale che potenziale.Scopri chi sono, che l'offerta sul mercato, quale segmento è occupato?Perché i futuri acquirenti preferiscono solo i tuoi prodotti, beni e servizi, invece dei vostri concorrenti?Quali sono le prospettive per l'insorgere di ostacoli quando si entra nel mercato?Essere sicuri di prendere in considerazione la possibilità di concorrenti che hanno caratteristiche simili e possono poi diventare rivali forti e concorrenti.Squadra
Oltre alle buone idee è importante anche per le sue eccellenti prestazioni e di attuazione.Gli investitori sono spesso interessati a chi fa parte della squadra.Non essere male a fare una sintesi di tutti i vostri partner, fondatori, dirigenti, indicare quali sono le loro realizzazioni e le competenze, commentare sui perché hai dato la loro preferenza a questi partner.Modello di business
Questa sezione dovrebbe comprendere una descrizione dettagliata e dettagliata di tutte le fonti attuali e potenziali di entrate (servizi, vendita di beni), così come la dimensione dei costi aziendali (affittacamere, costi di gestione, il fondo per gli stipendi).Assicurarsi di specificare tutte le entrate e spese che sono attività previste della vostra azienda.Può fornire informazioni sui suoi principali fornitori o potenziali acquirenti.Questa sezione - Pianificare le future attività produttive della società, società.
Indicatori finanziari, previsione
Se si conducono una continuità, assicurarsi di collegare tutti i rapporti.Dovrebbe essere indicatori di non solo profitto, ma anche la perdita richiede anche una relazione sul bilancio complessivo, il flusso di cassa per l'intero anno.Per tutti e tre i parametri devono essere redatti e la previsione atteso per almeno i prossimi tre anni.Fornire analisi, che visualizza il rimborso di partenza, iniziale, gli investimenti.
rischia
Non aspettare che briga di scoprire cosa significa e le forze per trattare con loro il vostro business.Si deve lavorare fuori tutte le possibili opzioni, che vanno dal peggio e il finale migliore.Assicurati di avere fondi sufficienti per affrontare la tempesta di qualsiasi dimensione.Fonti
di fondi, il loro uso
Se i vostri piani riguardano il denaro degli investitori, questi ultimi vorranno sapere esattamente come si prevede di utilizzare il capitale hanno fornito.Questa sezione - un quadro chiaro della dimensione del costo stimato all'inizio dell'impresa: affitto locali, acquisto di attrezzature, lo sviluppo del futuro del logo aziendale, e così via .. Molti imprenditori non considera tutti i rifiuti, che in realtà sono necessarie per gestire l'attività, nuovo business.La vostra ricerca dovrebbe essere completa ed esauriente.Hanno bisogno di fare prima il turno per l'aiuto di investitori.On e applicazioni
ben progettate e di pensiero-out business plan copre solo le basi del futuro dell'impresa.Alla fine è necessario assicurarsi che i documenti correlati.Può essere, indagini statistiche sul mercato, una sintesi dei membri del futuro o esistente squadra, piena di informazioni sul credito, diagrammi, grafici, piano di promozione e di crescita, le copie dei contratti (affitto), la prova di un brevetto (il suo record), l'accordo di partenariato e di cooperazione, provaRegistrazione della società.
xeles
articoli Fonte: postun.com
