Competenze - la chiave per una gestione di successo

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Capo Personalità

, la sua esperienza professionale, carattere e senso degli affari ha giocato un ruolo chiave nella gestione d'impresa.

qualità di leadership Professional non possono essere analizzati separatamente dalla sua azienda di famiglia.Il suo lavoro è direttamente proporzionale alle caratteristiche professionali e può cambiare in modo significativo nel processo di acquisizione di nuove qualità.

qualità professionale - è caratteristiche individuali, personali, sociali e psicologici della testa, che insieme garantiranno il successo del lavoro in ufficio.

Considerate le principali competenze che dovrebbe avere un leader di successo.

intelligenza pratica

E 'la capacità di pensare logicamente e il capo della missione.In effetti, rapido e flessibile applicare la loro esperienza e conoscenza nel risolvere compiti.Queste competenze sono necessarie per ogni capo, ma non abbastanza.

efficace lavoro amministrativo dipende non solo la capacità di utilizzare l'informazione gioca un ruolo importante e la capacità di comunicare con i subordinati.Pertanto, le competenze pratiche professionali devono essere integrate da un altro e intelligenza sociale.

Intelligenza sociale

E 'la capacità di comprendere e testa diritto di interpretare i desideri, le emozioni e le sensazioni di subordinati.Essa svolge un ruolo importante e la capacità di guidare e di adattarsi a qualsiasi situazione, creando un clima favorevole favorevole per raggiungere l'obiettivo.Queste competenze contribuirà a creare un clima adeguato nei luoghi di lavoro e porterà l'organizzazione di successo.

adeguata ed obiettiva di auto-

Questa qualità si riflette nella capacità della testa per l'autocontrollo, auto-osservazione, critica e successiva correzione del proprio comportamento.

insufficiente autostima si riflette nei risultati elettorali percezione.Autostima ipertrofica è, l'incapacità di valutare equamente il proprio vantaggio competenza professionale per l'incapacità di eseguire attività.Ma bassa autostima genera incertezza nelle loro capacità e avere un impatto negativo sulle relazioni con i subordinati e colleghi.

Più alta è la posizione si svolge presso il capo dell'organizzazione, il meno le critiche che riceve attualmente.Pertanto, un'adeguata autostima è importante soprattutto per il livello alto.

esperienza professionale e le conoscenze

come ci si avvicina il vertice della piramide di gestione, il volume delle conoscenze richieste nel campo delle specialità strette ridotti.Ad esempio, il direttore della società o il presidente della società non significa necessariamente conoscere i dettagli della tecnologia di una produzione particolare, perché ha completamente Chief Technologist.Tuttavia, con una conoscenza approfondita nella gestione della testa è ancora necessario avere un'idea generale sui problemi speciali.

competenze necessarie per risolvere i problemi in modo tempestivo, tenendo conto della loro relazione con gli altri compiti di gestione della produzione.Svolge anche un ruolo importante la capacità di prendere decisioni migliori, tenendo conto dei vari pareri di esperti.Inoltre, qualità professionali consentono di gestire e controllare il processo di lavoro sul luogo di lavoro efficace.

Conclusione

Con crescente livello di qualificazione nel campo della gestione e aumenta il fabbisogno di competenze professionali tali leader come la responsabilità, la capacità di pensare in prospettiva, l'impegno e la perseveranza.Di grande importanza è la capacità di intensificare il personale, la possibilità di caricare i vostri subordinati propria energia e fiducia in se stessi.