di ogni entità aziendale include il lavoro totale di un certo numero di collegamenti intermedi (dipartimenti, piante, persone, ecc.)Affinché il processo di fabbricazione è stato il funzionamento più efficace e ben coordinata di tutti i reparti, abbiamo bisogno di una chiara dichiarazione di obiettivi.Ciò è reso possibile utilizzando un piano che riflette i principali obiettivi dell'organizzazione.Preparazione degli obiettivi è la base per la politica di gestione.Il più potente dei suoi componenti sono gli elementi dello sviluppo e l'attuazione di fondi, che influenzano il funzionamento di produzione.
Ci sono diversi tipi di piani.Nel periodo di rilascio di previsione:
1. I piani prospettici e strategici.Il loro sviluppo rivela il futuro necessità di nuovi tipi di prodotto, e determina la strategia di vendita di beni su una varietà di mercati di consumo a lungo termine (dieci a quindici anni).
2. I piani attuali.Queste previsioni sono sviluppati nel contesto dell'anno di riferimento.
3. I piani per il tipo di funzionamento e la produzione.Questi valori previsti sono utilizzate per una specificazione più dettagliata degli indicatori attuali.Intervalli che coprono questi tipi di piani è estremamente breve.Questo può essere un tempo e il cambiamento, e la decade del mese.Per la gestione del piano è la base per il buon funzionamento dell'impresa e della produzione.Con questa impostazione documento lungimirante portò ai loro esecutori diretti che stanno lavorando.Pianificazione della produzione operativa contiene componenti che riflettono le attività INTERPLANT, intrashop e spostare giorni.
previsione classificazione può essere eseguita, e altre caratteristiche.Specie differiscono nei loro piani:
- manutenzione (manodopera e socio-tecno-economiche, gli investimenti e finanziario e tecnologico, organizzativo, ecc);
- livello di gestione (fabbrica e corporate e brand);
- giustificano la loro metodologia (politica e amministrativa, e il mercato indicativa);
- Settore uso (individuale e vigili, intra e INTERPLANT);
- stadio di sviluppo (pre e finale);
- il grado di precisione (dettagliati e aggregati).
Ci sono tipi di piani e la natura del disegno.Essi possono essere mirati o la ricerca.Il primo tipo di sviluppo previsione come una priorità comporta la definizione di obiettivi.Poi determina la quantità di risorse necessarie per risolvere il problema.Pianificazione utilizzando indicatori predittivi come l'esatto opposto del metodo desiderato.Sulla base del numero di fattori di produzione sono impostati alcuni compiti per il funzionamento di un ente commerciale.
Vari piani industriali elaborati dalle imprese che si sviluppano in base a norme specifiche.Prima di tutto, si prendono in considerazione l'obiettivo fissato per l'azienda.Classificazione dei piani aziendali effettuate nelle seguenti tipologie:
1. Al fine di attirare gli investitori.Tali sviluppi contengono specifiche dettagliate della società e di ricerca nel campo del marketing.
2. Per ottenere un prestito.Tali sviluppi previsionali devono essere giustificate dalla necessità di risorse finanziarie dell'impresa, così come contiene un beneficio significativo dal loro uso.Condizioni economiche
attuali impongono la necessità per la pianificazione delle prestazioni finanziarie.Senza risolvere questo problema la società è impossibile produrre un'azione efficace sul mercato.Tipi di piani finanziari e gli indicatori che si basano sui valori di produzione di prodotti finiti, la lista assortimento, ed i costi di produzione si dividono in:
- strategico;
- corrente;
- operativa.Valori di previsione
specificati in questi documenti sono una base importante per la gestione del processo decisionale in azienda.
