Payback del progetto: un paio di semplici esempi

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Fine lavori su un progetto finisce periodo di calcolo o tempo di ritorno.Ci sono alcuni limiti di tempo, raggiungendo cui ogni azienda dovrebbe generare reddito.In caso contrario, il progetto è considerato non redditizio.. In questo caso, per la salvezza del lavoro svolto (se il risultato è riconosciuto come poco promettente, stanno cominciando a cambiare gli indicatori economici: ridurre il costo dei materiali, attrezzature e tecnologie Per calcolare il rendimento del progetto, almeno quello che dovete sapere - è utili e gli investimenti di capitale stimato, sia di una volta eperiodici. Nel primo caso, il calcolo è piuttosto primitivo. Il periodo di ammortamento è calcolato dividendo l'investimento di capitale una tantum l'utile annuo.

Ad esempio, nella costruzione delle risorse negozio strumento sono stati investiti per l'acquisto di terreni, materiali da costruzione, pagare per il lavoro, attrezzature. In parole povere,i primi anni di manutenzione degli edifici non necessita di riparazione. Pertanto la redditività del progetto sarà pari a 3 milioni di rubli (terrestri) +15 milioni di rubli. (materiali da costruzione) + 10 milioni di rubli. (Il pagamento della forza lavoro) a + 200 mln. (acquisto e installazione di attrezzature) / 50 milioni di rubli = 4.56 anni

Forse anche un laico, è chiaro che un tale calcolo è piuttosto primitivo:.. in ogni caso gli investimenti non si fermano in fase di messa in servizio del palazzo.I salari dei lavoratori, il pagamento di energia, apparecchiature per la riparazione, e molto altro sono inclusi dei costi operativi, che influenzano notevolmente il periodo di ammortamento del progetto.La stessa formula non può sempre essere applicato in diversi contesti, settori della produzione e dei servizi.

periodo di recupero del progetto d'investimento viene calcolato correttamente solo nel caso degli attuali costi di tenuta conto (e se il progetto prevede la ricostruzione o l'innovazione nelle imprese esistenti, si è tenuto anche conto dei risparmi in costi di gestione).

esempio: presso la stazione ferroviaria è stato costruito e messo in funzione un ulteriore modo di ricevere treni merci.Quindi tornare al progetto sarebbe limitata ad un periodo che è uguale all'inverso del tasso di sconto.Questo atteggiamento, a sua volta, è paragonabile con il rapporto di spesa in conto capitale per il prodotto di una differenza di risparmiare i costi di esercizio e le spese e le altre unità differenze e azioni di tutti i pagamenti fiscali.D'accordo, definizione, piuttosto confuso.Tutto sembra molto più facile da una formula: T = 1 / K = E / (E-EDOP) * (1-y).

In questo esempio, le spese correnti si esibirà costi di manutenzione, ammortamenti, e illuminazione della strada.Salvare i costi di gestione deve essere calcolato sulla base del tasso stimato di un auto-un'ora di inattività e di risparmio di carro-ore.

Se si conosce il ritorno sul progetto, o meglio, il suo periodo, poi, in futuro, si può facilmente calcolare il costo-efficacia di tutta l'azienda.Si è determinato tasso interno di rendimento, indice di redditività, il valore attuale netto.A volte è più facile da reddito netto.Periodo di ammortamento, il cui calcolo abbiamo presentato lo scorso appena si inserisce questo caso.