sono una serie di norme sul processo decisionale, che la ditta o la società è guidata nelle sue attività.
per decisioni strategiche è caratterizzata da due caratteristiche - gli effetti a lungo termine e l'irreversibilità.Sulla base di queste caratteristiche di decisione strategica segue una logica conclusione che la loro applicazione è in grado di modificare radicalmente il potenziale della società.Le decisioni di questo tipo sono obbligatori per le aziende in una certa fase del loro sviluppo.
strategie economiche delle imprese, così come le strategie economiche per pc, sulla base di decisioni strategiche.Strategia Sami, infatti, rappresentano una sorta di scheletro su cui si accumulano compiti specifici e soluzioni speciali su questioni specifiche dell'impresa.Decisioni
strategiche sono realizzati selezionando una delle molte opzioni.Strategie economiche includono tali soluzioni come ricostruzione seria, l'espansione della produzione, specializzazione o cambiare il profilo della società.
strategie economiche relative all'attuazione delle decisioni dei processi di gestione di natura tecnica ed economica, finanziaria, sociale o altro.
strategie economiche sono importanti per la vita e lo sviluppo delle imprese.La loro realizzazione dipende da quello che saranno assegnati i fondi per lo sviluppo futuro, sarà pagato come dividendo, etc.Strategia
Sviluppo inizia con un layout in tutta una serie di decisioni interdipendenti che definiscono i settori prioritari delle risorse esistenti e facendo sforzi per attuare la compagnia della sua missione economica primaria.
primo passo nella creazione di una strategia di qualità è la definizione di un credo impresa (missione) sotto forma di principi e linee guida generali, che definiscono lo scopo della impresa, in una società con altre entità commerciali.Obiettivi
della strategia sono la descrizione del corso, così come gli stati intermedi della società o organizzazione nell'attuazione della propria strategia di sviluppo economico.Allo stesso tempo, secondo gli obiettivi generali compiti specifici nelle loro aree di attività.Implementata attraverso i singoli obiettivi specifici della manifestazione.
Nella gestione della società, sulla base dei principi della pianificazione strategica, che sono integrate dal meccanismo di coordinamento delle decisioni tattiche e operative con obschestrategicheskimi in collaborazione con il meccanismo di controllo e di strategia di aggiustamento, è un sistema di gestione strategica.Strategia
Enterprise non è identico alle sue politiche, che dichiara solo le principali intenzioni della società.La strategia dirige il processo di prendere decisioni importanti nella direzione selezionata.Pertanto, si tratta di una natura più ampia e più profonda della politica.Termini
di contenuti strategia economica comprende soluzioni nel volume e la struttura della produzione, gli aspetti strategici della gestione infragruppo, il comportamento delle imprese nei mercati dei fattori e delle merci, ecc
Ci sono varie zone importanti (i) delle politiche economiche.
1. Tecnologia - decisioni strategiche in materia di sviluppo tecnologico, e il loro impatto sui fattori di mercato.
2. Inventario di mercato - una serie di decisioni in materia di nomenclatura, la qualità e il volume della produzione, modi di comportamento del mercato enterprise.
3. Finanza e Investimento - una serie di decisioni su come attrarre, la spesa o l'accumulo finresursov.
4. Integrazione - soluzioni di integrazione per la cooperazione funzionale e manageriale con le aziende partner.
5. Resource-mercato - le decisioni sul comportamento delle imprese nel mercato dei fattori produttivi e delle risorse.
6. sociale - decisioni sulla struttura della squadra, la natura dei suoi rapporti con gli azionisti.
strategia di gestione 7. - decisioni che riguardano il carattere della gestione della società durante l'attuazione di una strategia specifica.
