Tipi di strategie di sviluppo delle imprese

- un piano globale pensato in anticipo, che è necessario per raggiungere gli obiettivi dell'impresa e compiere la missione.La strategia più comune è sviluppato da parte della direzione dell'impresa, che aiuta i manager a vari livelli di gestione.Tipi di politiche sono molto diverse.Ognuno di loro persegue certi obiettivi, è quindi usato solo quando è veramente necessario.Prendere in considerazione i principali tipi di strategie che sono più comunemente utilizzati dalle imprese per raggiungere i loro obiettivi.

tipi di strategie di sviluppo delle imprese opportunità

sul mercati / prodotti

· lo sviluppo del prodotto - è efficace quando la società godeva di grande popolarità tra i consumatori.Si può provare il seguente: l'uso di standard (tradizionale) i mezzi di distribuzione, fare attenzione nella pubblicità che i nuovi prodotti di qualità superiore a quello più vecchio, più attenzione ai nuovi modelli, che sono strettamente collegate con i prodotti già installati.

· la penetrazione profonda del mercato - è più efficace quando l'azienda sta lavorando su un familiare, non saziare il mercato.La cosa principale qui - per ridurre i costi di produzione.È possibile utilizzare: pubblicitarie intensive, sconti, incentivi per stabilire il controllo sui concorrenti, di vendere la merce ad un prezzo inferiore rispetto alla concorrenza.

· Sviluppo del mercato - è efficace nel espansione del mercato, quando nuove applicazioni prodotti popolari e famose.Azioni Società è il seguente: la penetrazione dei mercati regionali, il desiderio di aumentare le vendite di prodotti già esistenti sul mercato, raggiungere nuovi segmenti di mercato in cui la domanda non è soddisfatto con la pratica, per promuovere l'uso di prodotti immessi maggiori sforzi.

strategia di integrazione

· progressiva - implica una crescita della società attraverso l'acquisizione e l'uso di colture, che si trovano tra il produttore e l'utente finale.

· regressiva - suggerisce la crescita della società, che sarà attuato attraverso l'acquisizione di nuove materie prime e la creazione di filiali che fanno consegne.

· azioni orizzontali - diretto verso l'assorbimento della società o dei suoi concorrenti per stabilire un controllo più rigoroso delle loro attività nel mercato.

strategia di diversificazione

· orizzontale - per trovare il modo di crescita nei mercati esistenti, promuovendo nuovi prodotti, diverse da quelle utilizzate.Con questo nuovo prodotto è quello di raggiungere i clienti esistenti.

· conglomerato - espansione della società dalla produzione, che non è tecnicamente legata ai prodotti precedenti.

· concentrico - cercare o l'uso di business esistente e ulteriori opportunità di finanziamento per nuovi prodotti, beni e servizi che sono simili ai prodotti, beni e servizi esistenti impresa.

Continuando con i tipi di strategie che prestare attenzione a quanto segue:

in relazione al prodotto

· Basso costo - dirige la società di gestione per la produzione di massa di beni, che può essere causa di prezzi più bassi e minimizzare i costi.

· Concentrazioni - indirizza la gestione di lavorare con unici o altamente specializzati beni, servizi, prodotti.

· differenziazione - è la questione ormai un prodotto attraente che interesserà i consumatori.Questo prodotto è disponibile in diverse versioni, vale a diredisegno differente, qualità, pacchetto.

Strategia delle piccole imprese

· dimensione ottimale - viene utilizzato in aree di business che generano piccoli profitti per le grandi imprese.

· Copia - invia piccole imprese per la produzione di prodotti che saranno di alta qualità e analogici a basso costo prodotti costosi rinomati produttori.

· Utilizzare i vantaggi ei benefici di un importante produttore - un esempio potrebbe essere un franchising - il rapporto contrattuale tra piccoli e grandi produttori, in base al quale il piccolo produttore ha diritto per un certo tempo d'uso del marchio di un grande produttore, utilizzare le sue tecnologie e attrezzature.

· La partecipazione al prodotto grande produttore - il punto è che le grandi aziende impegnate nel numero di prodotti complessi, e attraverso tutte le fasi della produzione per conto proprio, hanno bisogno di organizzare la produzione su piccola scala, che non è sempre efficace e ritorno.È per questo che un grande produttore di fermare la produzione su piccola scala redditizia e solo acquistare prodotti da quest'ultima.

strategia di riduzione

· «raccolta" - il rifiuto di un lungo impegno nel settore per ottenere maggiori entrate nel breve periodo.

· Eliminazione - "unione" delle imprese quando uno di essi viene eliminato al fine di ridurre i costi di un'operazione congiunta.

· tagli alla spesa parziali - una misura temporanea a breve termine, che mira a ridurre i costi di produzione, la riduzione del personale e assunzioni, ha ridotto la produzione di beni con l'aspetto di una minaccia credibile di crisi.

· riduttori parziali - la vendita o la chiusura di non redditizie, unità non redditizie.L'obiettivo principale - per ottenere fondi per lo sviluppo di un business a lungo termine, innovazione, ecc

Così, i tipi di strategie - è un potente strumento per lo sviluppo di qualsiasi, anche l'impresa più disastrosa.E 'a causa della loro diversità può scegliere la strategia più appropriata per uscire da una situazione particolare.Tipi di strategie di consentire alla società di portare sul mercato i loro nuovi prodotti organizzare con successo la vendita di vecchi prodotti, introdurre nuove tecnologie nella produzione di breve, vantaggio in cui prima era impossibile da rimuovere.