In un'economia di mercato stanno diventando sempre più importanti indicatori di prestazione dell'organizzazione.In generale, il concetto di "effetto" si riferisce ad un risultato di questa azione.Se agisce come risultato finale dell'impresa, può essere descritto come valore e indicatori fisici.Da un punto di vista economico, l'effetto - la differenza, che si ottiene tra entrate e spese.In tal caso, se il reddito è maggiore si può parlare di un effetto positivo, o profitto.Può accadere quando i volumi di produzione aumentare o diminuire il livello di spesa.Questa condizione è soddisfatta quando parità di altri parametri.L'effetto negativo è indicativo di attività non redditizie.Tuttavia, la gestione dovrebbe avere un'idea di ciò che il prezzo delle risorse (capitale) ha reso il risultato effettivo.Questo confronto degli effetti disponibili e di utilizzare i materiali, costi di tempo, materie prime e altri elementi è il "fondamento" della stabilità finanziaria e il funzionamento dell'impresa.
seguito da qualche parola su efficienza.Caratterizza il grado di raggiungimento degli obiettivi dell'impresa con l'applicazione della quantità minima di spese.A tal fine, gli indicatori chiave di performance.Essi si basano sui seguenti proporzioni di base:
- P / W;
- G / F;
- (P-W) / P, dove P - il risultato, e H - costi.
occupa uno speciale indicatore di prestazione posto come redditività.Può essere progettato per la produzione di beni produttivi, il costo del lavoro.Vi è anche un indicatore di efficienza d'uso delle risorse dell'impresa, il capitale principalmente di lavoro e investimenti.
In economia c'è anche il relativo costo-efficacia.Esso consente di trovare la soluzione più vantaggiosa per risolvere questo problema tra le alternative disponibili.È importante distinguere tra l'indicatore prestazioni ed il criterio.La prima suggerisce che il costo delle risorse pubbliche raggiungere un risultato particolare.Ma un indicatore di performance non è in grado di dare un quadro completo.Poi banchi prova.Egli è in grado di caratterizzare il rapporto costo-efficacia delle attività, non solo quantitativamente, ma anche con la qualità.A livello aziendale come criterio può essere presa il livello massimo degli utili per unità di risorse.Essa riflette gli obiettivi di produzione e la loro relazione con spese ed entrate.
condotta generale di cambiamento organizzativo, le misure tecniche ed economiche producono risultati non solo in termini quantitativi, ma anche in termini qualitativi, è per questo che è importante separare l'indicatore di performance e il criterio.L'utilizzo di ciascuna di esse consente di vedere solo una parte del "mosaico".Si consideri l'insieme di tutti gli elementi necessari, tenendo conto delle relazioni e le dipendenze esistenti.Accettate di fornire naturale, tradizionale, così come i parametri di costo.Usando ciascuno di questi ha non solo il lato positivo, ma anche negativi, che devono essere considerati.