che sviluppa nuovi prodotti, dovrebbe affrontare domande sul portfolio di prodotti.
gamma - è un certo gruppo di prodotti che sono strettamente legate tra loro dalla somiglianza delle operazioni, gruppi di interesse di clienti, tipi di realizzare i loro esercizi commerciali o fascia di prezzo.
Ad esempio, il produttore assortimetnom "Revlon" è un gruppo di cosmetici, "General Motors" - automobili, "Panasonic" - apparecchi radio e la televisione.
Nella politica delle materie prime di maggiore interesse sono gruppi di prodotti che svolgono funzioni simili.Gamma di prodotti
è caratterizzata da concetti quali latitudine (il numero dei gruppi di prodotti offerti), profondità (il numero di elementi in ciascun gruppo), la saturazione (l'espansione del portafoglio prodotti con l'aggiunta di nuovi prodotti), l'armonia (la prossimità dei prodotti per il processo di produzione, canali di distribuzione, finaleconsumatori), la razionalità (capacità di soddisfare clienti), la resistenza (la capacità di soddisfare la domanda), innovazione (capacità di soddisfare le mutevoli esigenze dei clienti).
Latitude caratterizza assortimento, diversificare prodotti alle esigenze dei clienti, al fine di incoraggiarli ad acquistare in un unico luogo.Se l'azienda produce diverse linee di prodotti, vuol dire che si tratta di una nomenclatura merce.Sulla produzione di diversi gruppi di prodotti specializzati in molte grandi imprese, "Avon", (nel campo, che comprende tre gruppi di prodotti: cosmetici, articoli per la casa, gioielli), "Samsung" (gruppo di video e tecnico tv, elettrodomestici, mezzi di telecomunicazione), "Procter & Gamble "(assortimento, che è costituito da gruppi di sei prodotti: detersivi, pannolini usa e getta, dentifricio, deodorante, sapone, caffè).
profondità della gamma di prodotti - è la capacità di soddisfare le esigenze dei diversi segmenti di clienti per un certo tipo di prodotto.Ad esempio, il dentifricio può essere venduto in diverse confezioni con caratteristiche e composizione diverse.
la saturazione della gamma - è l'aggiunta di nuovi prodotti all'interno della gamma di prodotti esistenti con nuovi prodotti devono essere significativamente diversi da quelli esistenti.Ciò si verifica quando un'impresa cerca di essere un leader, capacità di carico al fine di evitare i tempi di inattività della tecnologia, cercando di impedire lo sviluppo della concorrenza.Un esempio di una gamma di alta saturazione è "Procter & Gamble", che produce una ventina di nomi detergenti.
campo di saturazione porta ad un aumento dei costi, perché vi è la necessità di mantenere inventari, prodotti modificati.Vi è il rischio di vendite fluttuazioni.Pertanto, la gamma di prodotti di marketing richiede gestione riflessivo per mantenere la redditività e una lotta di successo contro i concorrenti.
Gestione gamma - è il coordinamento delle diverse attività: una ricerca di mercato integrato, progettazione, attività scientifiche e tecniche, l'organizzazione di vendite, la pubblicità, il servizio, la domanda stimolante.La complessità di questo compito è sufficiente complessità combinando tutti gli elementi.Se non lo fai, la società non può iniziare a produrre i prodotti che il cliente ha bisogno, e che è adatto per la produzione di divisioni industriali.Marketing sta considerando una situazione simile a quella di una contraddizione a ciò che dovete fare è in realtà per raggiungere l'efficienza.Compiti
di gestione assortimento è quello di preparare le specifiche per un prodotto di consumo, il trasferimento del suo reparto di progettazione e di monitoraggio che il prototipo è stato portato alle esigenze del cliente.Solo in questo modo può essere opportuno investire in una modifica del prodotto, e non spendere soldi in pubblicità beni obsoleti.Gestione Assortimento tenuto marketing manager.
