Teorie sostanziali di motivazione

click fraud protection

primo, che ha richiamato l'attenzione sul problema della motivazione sono stati Smith e Owen, che credeva che il denaro è il principale, e in effetti un unico fattore motivante.Secondo le loro dichiarazioni di persone lavorano solo per ottenere i fondi necessari per l'acquisto di cibo, vestiario, alloggio, ecc

All'inizio del XX secolo emergente teoria scientifica di gestione, che si trovava alle origini di Taylor.In questo momento, comincia stretta e costante studio del processo lavorativo, per migliorare successivamente.

principali teorie della motivazione possono essere suddivisi nei seguenti gruppi:

- contenuto (Maslow, Mc Kellond, Hertzberg)

- procedurali (Vroom);

- basata sul rispetto per il lavoro (McGregor, Ouchi).

In 40-zioni.negli Stati Uniti hanno sviluppato diversi concetti di attività motivazione.Anche se le teorie motivazione sostanziali differiscono su alcune questioni, che non si escludono a vicenda.

esisteva al momento il sistema di controllo ha risentito del fatto che i lavoratori non erano interessati nella manifestazione delle proprie competenze professionali.L'amministrazione, a sua volta, non avere alcuna idea su queste opportunità, non poteva usarle.Il sistema di incentivi materiali era inefficace e non ha stimolato il corretto funzionamento fuori.

teorie sostanziali di motivazione.La teoria di Maslow

persona di solito si comporta come le sue forze dominanti in questo momento di bisogno.Questo rende ogni persona ad agire in modo tale da trattare con esso.Maslow ha creato un modello di bisogni, composto da cinque gruppi:

primo gruppo - il fisiologico;

secondo gruppo - il bisogno di sicurezza;

Gruppo 3 - appartenenza ad un gruppo sociale;

quarto gruppo - necessità del rispetto (il successo, lo stato, l'autostima);

quinto gruppo - il bisogno di auto-espressione.

necessità dominante dirige comportamento fino a quando non viene risolto.Tutti questi devono essere soddisfatti in un ordine strettamente gerarchico.Se ci sono due esigenze sociali identici, essere sicuri vittorie hanno bisogno di un livello più basso.Diverse persone - diverse esigenze.La situazione sta cambiando, e cambiando i bisogni umani.Il lavoro può permettere di soddisfare le esigenze sociali.

teorie sostanziali di motivazione.La teoria della motivazione Mac Kellonda

Nella sua teoria di Mc Kellond procedeva dal fatto che l'insieme di requisiti specifici per le persone considerato il più importante tre: la partecipazione, il successo, il potere.

Ci sono due tipi di motivazioni:

- desiderio di successo;

- fallimenti evitare.

Mac Kellond ha osservato che con la necessità di raggiungere il successo, il denaro - non il punto, sono importanti come un indicatore di successo.Se avete bisogno di motivare queste persone, allora avete bisogno di mettere i propri compiti con poco rischio, fornire loro poteri sufficienti per suscitare l'iniziativa regolarmente incoraggiata.

teorie sostanziali di motivazione.Teoria Frank Herzberg

È stato stabilito sulla base di indagini condotte in luoghi di lavoro nei diversi paesi.La gente ha dovuto descrivere situazioni in cui si sentivano erano soddisfatti o insoddisfatti.

Fattori che influenzano la soddisfazione sul lavoro:

  1. come riconoscimento al successo.Interesse

  2. nel lavoro.Responsabilità

  3. .Promozione

  4. .

  5. crescita professionale.

Fattori che influenzano insoddisfazione per il lavoro: il metodo di controllo

  1. .Politica

  2. perseguito dall'amministrazione dell'organizzazione.Condizioni

  3. in cui il processo di lavoro.

  4. Guadagni.

  5. rapporti interpersonali al lavoro.

  6. mancanza di stabilità.

  7. impatto del lavoro sulla vita personale.

primo gruppo di fattori si chiama motivatori, e il secondo - i fattori di contesto.Con motivazioni sono tutti più o meno chiaro.Contesto fattori crea una situazione sfavorevole, i dipendenti sono insoddisfatti, nel migliore dei casi, questi fattori danno loro un atteggiamento neutrale.

I tre elencati lavoro scientifico ha gettato le basi della moderna teoria della motivazione.