Ogni imprenditore, la creazione di una società dovrebbe pensare a che tipo di struttura organizzativa è inerente l'impresa.Tenete a mente che ogni dipendente deve capire che in quello dipartimento sta lavorando, ciò che è incluso nella sua missione e che la sua testa.Un uomo d'affari dovrebbe seguire i risultati del lavoro di ogni dipendente non è, ma per coloro che sono responsabili di un particolare lavoro.
gestione la struttura organizzativa è una struttura, la subordinazione e l'interrelazione di diversi dipartimenti, così come alcuni funzionari che svolgono le loro funzioni di gestione.
Management Framework su unità e gradini.Link - un'unità separata le cui funzioni sono rigorosamente definiti e limitati.Passo - un insieme di collegamenti che sono allo stesso livello nella gestione gerarchia.Le strutture organizzative
sono di diversi tipi.L'argomento della discussione di oggi è una struttura lineare-funzionale.
Tra i vantaggi di questo sistema sono i seguenti:
- stimolata dalla competenza professionale e commerciale;
- aumenta la responsabilità del capo del risultato finale della gestione dell'organizzazione;
- aumenta l'efficacia dei diversi tipi di lavoro;
- creare le condizioni e le opportunità di avanzamento di carriera;
- non è un controllo molto complicato del personale di tutti i reparti.Struttura funzionale
lineare presenta i seguenti svantaggi:
- Manager è l'unico responsabile per realizzare un profitto;
- la coerenza tra i servizi diventa più complicato;
- il processo decisionale e di attuazione rallentato;
- non c'è flessibilità nella struttura come base per il funzionamento di un diverso insieme di regole e principi.
struttura di gestione Linea-funzionale - una miscela di sistemi funzionali lineari e, che ha assorbito i vantaggi del primo e secondo.E 'formato dal principio di competenza scacchi e gestione dei processi di build.Struttura lineare-funzionale della società è formata da attività che sono suddivisioni dell'impresa.A unità funzionali sono divise in ancora più piccolo, che è una specifica gamma di compiti.Struttura di gestione lineare funzionale
è attualmente il più comune e viene utilizzato da piccole imprese e montanti.Fondamentalmente, queste imprese sono impegnate nella produzione di una gamma limitata di prodotti e funzionano con la stabilità dell'ambiente esterno.Le grandi aziende utilizzano lo stesso approccio nella gestione divisionale.
struttura Linea-funzionalesi basa sui collegamenti di dorsale.Tra questi vi sono verticali, tra cui distinguere il lineare (o nucleo) e funzionale (o più).Da First gestisce subordinati.Testa determina cosa sarà raggiunto e da chi esattamente.Da unità funzionali di livello superiore istruire subordinato.
