Secondo la moderna teoria del controllo di gestione di attività non correnti dell'impresa (VA) è un elemento essenziale di tutta la strategia di gestione, che viene realizzato da questo o quel soggetto, portando l'attività economica.È il mantenimento di tale regime in cui vi è un tempestivo aggiornamento delle risorse finanziarie e il livello di efficienza del loro uso a fini di attività.Politica di gestione in questo settore è stata costruita in più fasi, i principali sono:
- analisi delle attività, che prevede:
a) studiare la dinamica dei cambiamenti nel volume di BA, in confronto con le dinamiche di variazioni del volume di produzione e di vendita,
b) studiola loro composizione e le variazioni nella struttura dei fattori,
c) valutazione dell'usura VA,
d) la determinazione del periodo di rotazione e la frequenza di aggiornamento VA,
d) valutare l'efficacia dell'utilizzo di VA.
- ottimizzare il volume e la struttura del VA;
- attività per tempestivo delle VA e l'istituzione del costo di aggiornamento;
- gestire le attività non correnti dell'impresa in termini di ricerca di nuove vie e le riserve per assicurare il loro uso efficace.
parte importante della politica globale di gestione è anche un aumento dell'attività di business della società, impresa o istituzione.Attività come la gestione delle attività di business, è un sistema di processi economici e gli indicatori che riflettono tutti gli aspetti dell'attività economica interconnessi e interdipendenti.Può essere rappresentato come 3 unità - il processo di commercializzazione di gestione, produzione e commercializzazione di questi prodotti.Senza l'analisi e la valutazione dei consumatori, la società non sarà in grado di rendere più precisa programma di produzione.Piani e stime basate su informazioni false, saranno di natura probabilistica;non avranno valore economico e possono portare a "sovraffollamento" I prodotti non sono molto richiesti.
Ecco perché può essere considerato come il componente di gestione di che implica la gestione di attività non correnti dell'impresa nel suo complesso.È determinato dal fatto che, ad esempio, i tempi di inattività, perdita di materie prime (matrimonio), utilizzo inefficace dei fondi propri e mutuati - tutto questo potrebbe portare ad un aumento della spesa aziendale, e di conseguenza la possibilità di ridurre i profitti e delle perdite.Gestione delle vendite è quello di analizzare e valutare la competitività dei propri prodotti.Cioè, lo studio di prodotti simili, l'identificazione di vulnerabilità per impedire concorrenti delle carenze di dati nei loro prodotti.Sviluppo dei prezzi, tra cui la soddisfazione dei consumatori di reddito diverso (produzione di "economia" - per «vip» Categoria).Un altro obiettivo è l'analisi e la valutazione degli insediamenti con i clienti (consumatori).Dalla velocità di circolazione di fondi nei calcoli dipendono dalla necessità di risorse finanziarie dell'impresa.Meno fondi depositati in conti attivi, più velocemente questi fondi in circolazione e portare entrate supplementari.Estensione del fatturato dei fondi nei calcoli porta ad una carenza di fondi, e di conseguenza vi è la necessità di ottenere ulteriori fonti di finanziamento, che sono spesso prestiti costosi.
blocchi di processi di regolazione di attività di business sono correlati e interdipendenti.Su come qualità made ricerca di marketing dipende l'attuazione di tali prodotti.E la domanda di beni e servizi è possibile, a condizione che la qualità di stampa appropriata.Funzioni
di questo tipo di gestione è quello di:
1. Obiettivi di impostazione della impresa;
2. pianificazione per la loro realizzazione;
3. lo sviluppo di standard per l'utilizzo delle risorse;
4. Creare le condizioni ai fini dello sviluppo delle imprese;
5. incentivi per i dipendenti e il personale della società per raggiungere i propri scopi e gli obiettivi;
6. pianificazione e assegnazione delle risorse nello spazio e nel tempo;
7. conto del progresso verso, l'analisi e il controllo delle deviazioni.
Deve essere chiaro che l'attività di controllo non si limita allo sviluppo di misure per affrontare la lenta movimentazione dei beni e dei capitali, e comprende una vasta gamma di sforzi sulla interazione di gestione del personale e unità produttive.
Può anche essere legato a questo tipo di attività, come la gestione di liquidità dell'impresa, che fa parte delle funzioni di gestione patrimoniale.Questo controllo è stato progettato per garantire il miglioramento del potenziale di investimento delle imprese.Il principale la gestione dei contenuti serve a mantenere la capacità della società di pagare immediatamente con tutti gli obblighi esistenti, ovvero al fine di garantire la solvibilità.Obiettivo principale
di tale controllo è la formazione di una notevole quantità di beni denaro.Gestione delle attività non correnti della società nel contesto del compito è uno strumento necessario per massimizzare il valore del saldo medio, perché questo problema può essere risolto sulla base di un'economia complessa e migliorare l'efficienza di tutte le unità di produzione e le altre aziende di servizio.
