Gestione amministrativa di rami d'azienda e dei prezzi nell'economia di mercato

Rafforzare l'indipendenza commerciale dei dipartimenti delle aziende richiede lo sviluppo di un sistema di interazioni tra essi e l'impresa nel suo complesso, tra il contraente concreto e la forza lavoro, in cui lavora.Implementazione di elementi di relazioni commerciali a livello di comparti produttivi interni delle forze aziendali per svolgere ricerche finalizzate alla creazione di un corpo di gestione finanziaria che soddisfa i requisiti di un'economia di mercato.Prezzi

sul mercato mondiale, le relazioni di mercato a livello di reparti produttivi interni, richiede la formazione di un sistema di reparti attraverso fiscali.La soluzione di questo problema è associato con la formazione del prezzo di trasferimento per i prodotti e servizi di queste unità, sia prezzi nel mercato dei servizi di trasporto, o una tuta all'altra è estremamente complessa a causa della necessità di stabilire l'effettivo contributo di ciascuna unità dell'impresa beneficiaria dei ricavi totali.Prezzi soprattutto in un'economia di mercato appare in cui vi è una domanda di stabilire la quota di reddito per la maggior parte delle piccole unità commerciali (sezioni, equipaggi), direttamente coinvolti nella produzione di prodotti.

Migliorare l'attuazione della responsabilità economica del lavoro perpetratori diretta richiede lo sviluppo di un sistema di presentazione di tali indicazioni economiche delle unità strutturali tra loro e agli esecutori specifici.Prezzi

in un'economia di mercato presuppone che uno degli aspetti più importanti della gestione delle unità produttive interne di pianificazione della produzione è che è consigliabile sviluppare nella direzione di attuare i principi delle relazioni di mercato.Va cambiato il concetto stesso di pianificazione attraverso una combinazione di metodi amministrativi ed economici.Allo stesso tempo, l'attenzione dei ricercatori dovrebbe concentrarsi sul rifiuto dei fondamenti della programmazione e dei prezzi nelle divisioni strutturali dell'impresa come un meccanismo costoso, regolazione soggettivo quadro normativo.Prezzi in un'economia di mercato deve tener conto delle direzioni concettuali di base del sistema sviluppato di pianificazione e dei prezzi, che può essere basata solo sui principi del meccanismo di mercato, la legge del valore, una manifestazione di cui è l'account del costo del lavoro socialmente necessari, l'uso integrato di caratteristiche strutturali e tecnologiche del prodotto, fattori organizzativi e tecniciproduzione.

Secondo alcuni autori, nuovi reparti circostanze governativi, società deve eliminare l'inizio di una direttiva, la rigidità di approccio di gestione gerarchico.Per gli altri, si segnala che il passaggio ad un metodo prevalentemente economici della gestione, non ha respinto nei metodi amministrativi di principio.

Contrariamente a quanto molti scienziati ed economisti che offrono durante la trasformazione dell'economia ad abbandonare metodi amministrativi, la loro sostituzione con economica, sembra opportuno rafforzare le modalità amministrative di gestione, allo stesso tempo, applicare con risolutezza economica.

necessario trovare un equilibrio tra i metodi amministrativi ed economici di gestione, agendo a livello di comparti produttivi interni della società e sulla base di questa simbiosi di organizzare dei prezzi in un'economia di mercato.

per l'efficace funzionamento degli elementi strutturali della società per mezzo di metodi di gestione economica, sembra opportuno fornire loro all'interno della proprietà aziendale, l'autonomia economica e finanziaria.Per fare questo, iniziare con i seguenti presupposti teorici:

- la società deve garantire che le suddivisioni strutturali di indipendenza proprietà e responsabilità (affitto, aziendalizzazione, la creazione di piccole imprese);

- nel rapporto tra l'azienda e le sue divisioni strutturali devono agire metodi di gestione amministrativa, unitamente economica;

- se alcune funzioni possono essere eseguite come impresa centralizzato e le sue divisioni strutturali, la loro attuazione deve essere somministrato a unità;

- suddivisioni strutturali dovrebbero fare pieno uso prezzi flessibili, rapporti di credito, investimenti;

- il rapporto tra le unità di business è il più dovrebbe essere basata su una base di mercato;

- necessità di migliorare la qualità della gestione e del marketing a livello di suddivisioni strutturali dell'impresa;

- unità aziendali deve combinare la responsabilità economica per i risultati del lavoro di interesse economico.

attuali metodi di gestione a livello di divisioni strutturali di grandi imprese industriali stanno subendo cambiamenti fondamentali nella direzione del rafforzamento degli aspetti economici e alleggerendo il amministrativo.