I livelli di gestione per l'organizzazione

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Qual è l'organizzazione della società di gestione?Questa è una disposizione generale della società, specificando la sequenza di azioni, così come i limiti entro i quali le attività devono essere svolte.Ambiente socio-economica dell'impresa - è un'organizzazione gestione degli oggetti.Esso comprende i dipendenti, gli oggetti del lavoro, finanza, risorse informative.

di organizzare la gestione della società deve svolgere una serie di compiti:

  • obiettivi prefissati;
  • creare una comunità di persone;
  • formano la struttura organizzativa;
  • creare le condizioni necessarie.

Considerate le caratteristiche principali che sono inerenti all'organizzazione della gestione aziendale:

  • ora raggiungere i suoi obiettivi;
  • ridotto i costi della società;Divisione
  • del lavoro, per cui i dipendenti sono più qualitativamente svolgono le loro funzioni.

Ci sono questi tipi di divisione del lavoro, sia orizzontali che verticali.Nel primo caso, l'azienda ha stabilito una unità esegue una serie di funzioni specializzate.Con una divisione verticale generato livelli di gestione.I leader di ciascuno di essi deve identificare i problemi, trovare modi e soluzioni di nominare persone responsabili, prendere il tempo per completare l'operazione.

sono i seguenti livelli di governo con una chiara definizione delle funzioni:

1. Più basso, o tecnica.Questo comprende i manager che decidono domande specifiche sull'attuazione degli obiettivi (in uscita, profitto, etc.), così come lavorare direttamente con gli artisti.

2. medio o livello di gestione.Questo comprende i manager che controllano alcune delle divisioni strutturali dell'impresa, così come i leader di progetti specifici e programmi, servizi e strutture di supporto.

3. Superiore o gestione a livello istituzionale.Questa amministrazione delle imprese, per affrontare le più importanti compiti strategici a livello di impresa (sviluppo, scelta di mercato, gestione finanziaria, ecc.);Specialisti

nella gestione A. Thompson e A. Strickland sviluppato la seguente teoria delle organizzazioni di gestione.Secondo il loro approccio, ci sono livelli di gestione strategica:

1. strategia aziendale.Riguarda gli obiettivi comuni della società e tutto il suo spazio.Tali livelli di governo servono come l'adozione dei più importanti industriali problemi tecnici, economici.Oobychno decide il Consiglio di Amministrazione.Questi includono il controllo della composizione superiore.

2. Business Strategy.È ridotta a raggiungere il successo nel concorrenza nel mercato una singola attività.A questo livello, i seguenti compiti: il rafforzamento della competitività, la reattività ai cambiamenti esterni, la definizione delle strategie delle principali unità di business.Organo decisionale a questo livello è il Consiglio di Amministrazione, in quanto può essere direttori generali, capi dipartimento.

3. strategia funzionale.Si crea una sequenza di azioni per raggiungere l'obiettivo in ogni direzione della società.Questi livelli di gestione nelle organizzazioni di fornire analisi, revisione della sintesi delle proposte presentate dai responsabili del settore, nonché le azioni per raggiungere gli obiettivi del reparto e sostenere la strategia scelta.Questi livelli sono quadri.Le decisioni sono prese dai capi dei dipartimenti.

4. strategia operativa.Esso contiene strategie specifiche per le singole unità strutturali della società, livelli di gestione, tra cui i leader del settore.Per risolvere i problemi specifici di questo particolare unità.Le decisioni vengono prese dal capo dei dipartimenti, servizi funzionali.